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Salud-Mía, EPS
Gestoras y Mi-Plan:
zonas grises a aclarar en la reforma
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EPS Sura defiende
vigencia de las aseguradoras
Hernando
Guzmán Paniagua - Periodista elpulso@elhospital.org.co
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Primero que
todo, los resultados de las EPS deben ser en salud, en satisfacción,
y como consecuencia de lo anterior, deben llevar a la sostenibilidad
financiera, conceptuó Gabriel Mesa Nicholls, gerente
de la EPS Sura y presidente de la junta directiva de Acemi.
Precisó que cualquier sistema público o privado
es sostenible financieramente si se gestiona el riesgo, porque
si no se cuida la población y no se maximiza la salud,
es inviable: Hay que enfocar las actividades fundamentalmente
en las enfermedades más costosas y en las catastróficas,
y en promoción y prevención, y todo eso tiene
que llevar a que el sistema mantenga la gente más sana,
sea menos costoso, pues nos gastamos mucho menos que en la mayoría
de los países.
El ejecutivo defendió la permanencia de las aseguradoras
en el sistema, por los logros en promoción y prevención,
y en tener una población mas sana. |
Dr. Gabriel Mesa. Foto: Rodrigo Peláez
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Anotó
que en realidad las EPS se han quedado cortas en decir todo
lo que ellas hacen: En 8 años de trabajo con el
sistema, veo EPS que están haciendo la tarea bien hecha;
no todas, pero hay muchas preocupadas en cómo prevenir
el cáncer y la enfermedad cardiovascular, no sólo
la EPS Sura; falta visibilizar y articular con todos los actores,
un solo sistema de salud.
Sobre la transformación de las EPS en Gestoras, expresó:
Hay que tener claridad primero que todo si son aseguradoras
o no; si lo son, tienen que permitirles hacer todo lo que implica
el aseguramiento, y si no van a ser aseguradoras, no tienen
por qué mantener el nombre de aseguramiento. |
En la transformación
de
EPS en Gestoras, hay que tener claro si son
aseguradoras o no. Hoy es inviable un país sin aseguramiento
en salud, sea público o privado: es necesario;
no me imagino a Colombia sin él.
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Dr. Gabriel Mesa |
Tiene que haber claridad
meridiana de sus funciones, que no sean ni chivos expiatorios
ni invitados de piedra, sino que puedan gestionar la salud de
la gente. Si dentro de lo que se define no está la gestión
del riesgo en salud, desaparecerán aunque mantengan el
nombre de aseguradoras: todo depende de la claridad que tenga
el país de hacia dónde quiere ir. Pero hoy es
inviable un país sin aseguramiento en salud, sea público
o privado: es necesario; no me imagino a Colombia sin él.
Defensoría: detractor
del sistema de salud
En foro sobre el futuro del sistema de salud en Colombia,
celebrado en la Universidad Eafit en Medellín el pasado
6 de agosto, el gerente de EPS Sura dijo: La Defensoría
del Pueblo es uno de los más grandes enemigos del sistema
de salud. Interrogado sobre tal afirmación, respondió:
La palabra que yo quisiera usar es detractor más
que enemigo; cuando se miran los informes sobre las tutelas,
68% de ellas son para servicios POS y un gran porcentaje son
para cirugías bariátricas, que claramente no están
en el POS, pero la Defensoría interpreta que sí
están. Porque igual, el Fosyga las paga, pero no están
definidas en alguna parte del Plan de Beneficios, es una cirugía
que no existía cuando empezó la Ley 100. El otro
gran porcentaje son citas con especialistas y sub-especialistas
que no hay disponibilidad, y la gente pone tutelas porque le
dan la cita para dos meses por no haber sino un pediatra endocrino.
Lo que ha faltado es también claridad para decir si es
POS por mala intención, porque no lo quiere cubrir o
porque no existe. Creo que ha hecho un buen trabajo la Defensoría
con esos informes, pero falta el contexto, que sea muy equilibrado
para que la información sea muy transparente para todos. |
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