MEDELLÍN,   COLOMBIA,   SURAMÉRICA    AÑO 15    No. 180  SEPTIEMBRE DEL AÑO 2013    ISSN 0124-4388      elpulso@elhospital.org.co






 

 

Salud-Mía, EPS “Gestoras” y Mi-Plan:
zonas grises a aclarar en la reforma


EPS Sura defiende
vigencia de las aseguradoras

Hernando Guzmán Paniagua - Periodista elpulso@elhospital.org.co

“Primero que todo, los resultados de las EPS deben ser en salud, en satisfacción, y como consecuencia de lo anterior, deben llevar a la sostenibilidad financiera”, conceptuó Gabriel Mesa Nicholls, gerente de la EPS Sura y presidente de la junta directiva de Acemi.
Precisó que cualquier sistema público o privado es sostenible financieramente si se gestiona el riesgo, porque si no se cuida la población y no se maximiza la salud, es inviable: “Hay que enfocar las actividades fundamentalmente en las enfermedades más costosas y en las catastróficas, y en promoción y prevención, y todo eso tiene que llevar a que el sistema mantenga la gente más sana, sea menos costoso, pues nos gastamos mucho menos que en la mayoría de los países”.
El ejecutivo defendió la permanencia de las aseguradoras en el sistema, por los logros en promoción y prevención, y en tener una población mas sana.
Dr. Gabriel Mesa. Foto: Rodrigo Peláez
Anotó que en realidad las EPS se han quedado cortas en decir todo lo que ellas hacen: “En 8 años de trabajo con el sistema, veo EPS que están haciendo la tarea bien hecha; no todas, pero hay muchas preocupadas en cómo prevenir el cáncer y la enfermedad cardiovascular, no sólo la EPS Sura; falta visibilizar y articular con todos los actores, un solo sistema de salud”.
Sobre la transformación de las EPS en Gestoras, expresó: “Hay que tener claridad primero que todo si son aseguradoras o no; si lo son, tienen que permitirles hacer todo lo que implica el aseguramiento, y si no van a ser aseguradoras, no tienen por qué mantener el nombre de aseguramiento.
“En la transformación de
EPS en Gestoras, hay que tener claro si son
aseguradoras o no. Hoy es inviable un país sin aseguramiento
en salud, sea público o privado: es necesario;
no me imagino a Colombia sin él”.
Dr. Gabriel Mesa
Tiene que haber claridad meridiana de sus funciones, que no sean ni chivos expiatorios ni invitados de piedra, sino que puedan gestionar la salud de la gente. Si dentro de lo que se define no está la gestión del riesgo en salud, desaparecerán aunque mantengan el nombre de aseguradoras: todo depende de la claridad que tenga el país de hacia dónde quiere ir. Pero hoy es inviable un país sin aseguramiento en salud, sea público o privado: es necesario; no me imagino a Colombia sin él”.
“Defensoría: detractor del sistema de salud”
En foro sobre el futuro del sistema de salud en Colombia, celebrado en la Universidad Eafit en Medellín el pasado 6 de agosto, el gerente de EPS Sura dijo: “La Defensoría del Pueblo es uno de los más grandes enemigos del sistema de salud”. Interrogado sobre tal afirmación, respondió: “La palabra que yo quisiera usar es detractor más que enemigo; cuando se miran los informes sobre las tutelas, 68% de ellas son para servicios POS y un gran porcentaje son para cirugías bariátricas, que claramente no están en el POS, pero la Defensoría interpreta que sí están. Porque igual, el Fosyga las paga, pero no están definidas en alguna parte del Plan de Beneficios, es una cirugía que no existía cuando empezó la Ley 100. El otro gran porcentaje son citas con especialistas y sub-especialistas que no hay disponibilidad, y la gente pone tutelas porque le dan la cita para dos meses por no haber sino un pediatra endocrino. Lo que ha faltado es también claridad para decir si es POS por mala intención, porque no lo quiere cubrir o porque no existe. Creo que ha hecho un buen trabajo la Defensoría con esos informes, pero falta el contexto, que sea muy equilibrado para que la información sea muy transparente para todos”.
 
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