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Centro de Gestión
Hospitalaria:
El sistema avanza
Olga
Lucia Muñoz López - Periodista - elpulso@elhospital.org.co |
El
doctor Sergio Luengas, asesor del Centro de Gestión Hospitalaria,
destacó del nuevo Sistema Obligatorio de Garantía
de Calidad de la Atención en Salud, el desarrollo de
la acreditación no solo para IPS hospitalarias, sino
también para laboratorio clínico, imagenología,
habilitación y rehabilitación, e IPS ambulatorias
(incluyendo modalidades de servicio como consulta prioritaria,
hospitalización en casa y consulta domiciliaria, medicinas
alternativas, centros de estética, Centros de Acondicionamiento
y Preparación Física -CAPF -impulsados por Coldeportes-);
la creación de la Unidad Técnica de Normalización,
que suple un vacío del anterior sistema de calidad; la
inclusión y fortalecimiento en el sistema de calidad
de los entes y direcciones territoriales de salud, aunque señala
que las direcciones territoriales se sienten débiles
para asumir la responsabilidad de brindar asistencia técnica
en auditoría.
El experto aclaró que al abordarse la habilitación,
se partió de estándares simples, eficaces en reducción
de riesgos y viables dentro de las condiciones de atención
de salud del país, pero que en el tiempo van a incrementar
su nivel de exigencia. Y en auditoría, el Ministerio
está elaborando manuales técnicos con pautas que
fortalecerán los entes territoriales para brindar asistencia
técnica a EPS e IPS.
El doctor Luengas recomienda prudencia en el manejo de información
de indicadores de calidad de las instituciones, porque experiencias
internacionales muestran cómo se pueden generar desastres
cuando el tema no es bien manejado; explicó que generalmente,
los usuarios no tienen los conocimientos y elementos de juicio
necesarios para evaluar la gestión en salud, y menos
aún para analizar indicadores según el grado de
complejidad, por lo que este tipo de información puede
provocar más confusión que claridad en los usuarios.
Lo que plantea el Sistema de Información es darle
argumentos a los empleadores y a la ciudadanía en general,
que les permita escoger las instituciones según información
general de la calidad en sus procesos, sin necesidad de profundizar
en interpretaciones técnicas. Por ejemplo, informar cuáles
instituciones están habilitadas y acreditadas, y no poner
al usuario a interpretar la tasa de mortalidad infantil ajustada
por riesgo por instituciones, porque se pueden generar dificultades
muy complicadas. Agregó además, que la información
sobre indicadores de calidad es conveniente presentarla en las
instituciones, como un sistema de referenciación de indicadores
entre instituciones, que le permita conocer cómo está
en el ranking de los indicadores frente a los de
otras instituciones de su mismo nivel de complejidad y servicios.
El doctor Luengas considera que el tener tarifas más
caras como incentivo por haber logrado la acreditación,
se convierte en un incentivo perverso para las instituciones
no acreditadas, porque se contrata con ellas que no cobran más
caro: El incentivo se voltea para el otro lado. Por eso
la recomendación es no manejar tarifas ligadas a calidad,
porque cuando se fija un piso tarifario, éste rápidamente
se convierte en el techo. Por eso se están planteando
como incentivos por la acreditación, algunas prebendas
arancelarias y tributarias, para aliviar las cargas de las entidades
que logran acreditarse.
El experto en calidad aclaró que el sistema de acreditación
colombiano no tiene reconocimiento internacional, pero que el
Icontec y el Ministerio están trabajando para acreditar
el sistema de acreditación ante el ISQua, instancia internacional
que avalaría ese proceso.
Los temas del futuro en calidad
Según el doctor Sergio Luengas, los temas que marcarán
el futuro de la calidad en salud, son la gestión del
talento humano, la tecnología biomédica y de gestión
clínica.
La gestión del talento humano necesariamente incide directamente
sobre la calidad, pero al parecer pueden necesitarse un par
de años en la definición de competencias del talento
humano, indicó el doctor Luengas.
En tecnología biomédica, señaló,
es necesario identificar las nuevas tecnologías que se
deben aceptar en el país, las que realmente generan efectividad
en la calidad de los servicios de salud, cuáles pueden
ser peligrosas, cómo se controlará la tecnología
peligrosa, competencias para manejar un equipo, en síntesis,
determinar cómo se va a evaluar la tecnología
biomédica en el país.
El doctor Luengas señaló que ya es hora de abordar
el tema de gestión clínica de eventos adversos,
de error médico, incluyendo además temas como
los centros de excelencia y teorías asociadas a la gestión
clínica que propenden por mejores resultados clínicos,
que constituye la función en salud. En los estándares
de acreditación recientes, se hacen algunos planteamientos
sobre mediciones de gestión clínica y eventos
adversos, por lo menos IPS ambulatorias, pero deben extenderse
a las demás IPS. |
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