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que pasa se agota el oxigeno de médicos y pacientes de
Cafesalud. La entidad, la más grande del sector en número
de afiliados, está actualmente en liquidación
pero los expertos dudan de que con un nuevo dueño se
solucionen los problemas de la EPS. |
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| Un doctor, que prefiere
la reserva de su nombre, describe las penurias que se repiten
día tras día. A la falta de insumos y de personal
de anestesia para los reducidos quirófanos habilitados
en la Clínica de la 80 de esa EPS en Medellín,
se suma que “el número de pacientes es exagerado,
faltan insumos y fácilmente pueden ser hasta 10 pacientes
en espera en urgencias de maternidad”. Tan crítica
es la situación que si se atiende en una noche partos,
los drenajes y curetajes tendrán que esperar, pues no
dan abasto con los recursos que se tienen. |
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Mientras que las decisiones
administrativas se van dilatando, los médicos no saben
qué pasa ni con sus salarios, ni con los insumos; y los
pacientes, con la atención y sus medicamentos que escasean
desde hace 8 meses. “Soy medico hace 19 años y vivo
a diario el calvario por falta de medicamentos. El mal manejo
administrativo lo sufre la parte más débil de
la cadena, los pacientes.
Los médicos estamos sin pago hace tres quincenas. Esa
prolongación está acabando con el poquito oxigeno
que tenemos médicos y pacientes”, asegura César
Hoyos, quien al tiempo es Vicepresidente de la junta regional
de Medellín del sindicato de Saludcoop. |
Margarita Meneses,
afiliada a Cafesalud en Antioquia, no esconde el dolor del tratamiento
dado a los pacientes. No habla mucho de sus problemas de presión
alta, riñones y rodillas; sino de la atención
que recibe en una EPS a la que se afilió en sus años
dorados. Ahora, y como pequeño aporte, así no
tenga más trascendencia que lo simbólico, está
recogiendo firmas para respaldar al personal médico y
exigirle a las directivas de la EPS seccional Itagüí,
la medicina, los exámenes y lo mínimo para la
atención digna de los pacientes por parte del personal
que trabaja, incluso, con salarios atrasados.
Y es que el reto de la venta de Cafesalud es uno de los más
grandes para el sistema que atraviesa por una crisis estructural.
Tras la liquidación de Saludcoop, Cafesalud acogió
a sus afiliados completando unos 6 millones de afiliados en
los 32 departamentos, lo que significa que tienen actualmente
el 23% de los afiliados de todo el sistema. El Pulso se comunicó
con Juan Carlos Giraldo, Vicepresidente técnico de Cafesalud,
quien aseguró que la única autorizada para dar
declaraciones es la agente liquidadora Ángela María
Echeverry, quien únicamente lo ha hecho por medio de
un comunicado para informar el 10 de mayo como nuevos plazo
para los interesados en presentar propuestas económicas
para la compra de Cafesalud EPS y Esimed (los hospitales). Es
decir, de cumplirse este nuevo plazo, para finales de mayo,
debería estar cerrada la transacción.
Para César Hoyos, el error de la liquidación de
Saludcoop derivó en un colapso precipitado de Cafesalud,
la pregunta que se hace es ¿por qué prolonga su
venta? ¿con qué interés? ¿por qué
a costa de todos los pacientes? En consideración de este
líder sindical, el problema de esta EPS se debe a problemas
de administración, más que netamente financieros,
pues dice que hasta ahora hay unos 30 firmas interesadas, entre
los que hay algunos grandes y serios en el área de la
salud ¿Cómo no va a ser un negocio bueno si hay
unos 6 millones de afiliados que cotizando? “El gobierno
tiene que ser cauto para no favorecer a esos intereses, sino
a la ciudadanía”, agrega Hoyos.
Luis Alberto Martínez, director de la Asociación
de Empresas Sociales del Estado (AESA), cree que la venta no
es la solución, sino que la salida debió ser la
liquidación. Después del traslado de 4 millones
y medio de afiliados de Saludcoop y la situación crítica
del problema, insiste en que el cambio de intermediario financiero
no cambiará la estructura del sistema.
“Cafesalud tiene una pérdida importante y va a dejar
unos enorme pasivos y no creemos que alcance para más.
Los comprados deben asumir las deudas y parte de eso es la causa
de los aplazamientos. Los potenciales compradores no tienen
total certidumbre sobre la contabilidad de Cafesalud”,
afirma Martínez. Por su parte, ya se conoció que
Saludcoop sólo reconocerá acreencias por el orden
de 2 billones de pesos de los 8,6 que tiene pendientes; igual
podría suceder con Cafesalud.
Andrés Aguirre, gerente del Hospital Pablo Tobón
Uribe, se ha preguntado públicamente ¿Será
que para Cafesalud EPS algunos hospitales son muy visibles para
atender por urgencias a sus usuarios, e invisibles para los
pagos? Aguirre, cree que cada día que se posterga una
salida para esta EPS, se acrecienta el problema, pues, en sus
palabras “en algunos hospitales, usuarios de Cafesalud
entran por la puerta de urgencias, pero los pagos de esa EPS
no salen de manera alguna”.
Mientras los interesados en comprar Cafesalud y Esimed piden
más tiempo para analizar la situación financiera
para su compra, a los pacientes y al personal médico
se les agota el aire, Martínez cree que el único
remedio para esta situación cada día más
crítica es pensar en salidas estructurales al sistema
de salud, pues hasta ahora, en su consideración en el
centro de la mesa están las facturas y no la dignidad
humana. “Un sistema de salud con esas finalidades perdió
el rumbo”, afirma, a lo que agrega Aguirre, “los agentes
de salud deben comprender que estar dentro del sistema de salud
implica una enorme responsabilidad social. No debe ser solo
mercado”. |
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