MEDELLÍN,   COLOMBIA,   SURAMÉRICA    AÑO 16    No. 225  JUNIO DEL AÑO 2017    ISSN 0124-4388      elpulso@elhospital.org.co






 

 

 
Tres puntos básicos para
entender la venta de Cafesalud
Daniel Palacio Tamayo - elpulso@sanvicentefundacion.com
La EPS más grande del país cambió de dueño. Mientras inicia el proceso de transición, sectores siguen manifestando sus dudas a cerca de cómo será la atención de los usuarios, qué pasará con las acreencias con hospitales del país y cuál será el futuro del personal médico.
1. Los antecedentes
Cafesalud tiene cerca del 23% de los afiliados de todo el país, es decir, unos 6 millones de usuarios distribuidos en los 32 departamentos, de los cuales 4,8 son del régimen contributivo y el restante, del subsidiado. Buena parte del número de afiliados llegaron desde SaludCoop, después de que esta firma entrara en proceso de liquidación. Se estima que las deudas de Cafesalud pueden alcanzar los 2,9 billones de pesos. Esta situación se estaba convirtiendo en un peso adicional para los afiliados a esta EPS, quienes al momento de requerir una atención médica se encontraban con una situación calamitosa: urgencias desbordadas de pacientes, médicos con salarios atrasados, citas programadas a posteridad, además de servicios y medicamentos denegados por falta de recursos.
2. Los nuevos dueños
Tras un largo periodo en el que se puso en venta esta EPS, por la modalidad de subasta, la fecha para escoger la firma se postergó en varias oportunidades. La decisión final se tomó el pasado 24 de mayo, cuando el ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, anunció que el consorcio Prestasalud era el ganador.
Prestasalud es un consorcio conformado en su mayoría por IPS (Instituciones Prestadoras de Salud) como el Hospital San José y el Hospital Universitario Infantil. Adicionalmente cuentan con un convenio con el Grupo Ribera, de España y a la prepagada Medplus.
Con una oferta integral de 1,45 billones de pesos, por la compra de Cafesalud y de Esimed, el equipo evaluador dio como ganador a la firma Prestasalud por encima de Sanitas, el otro oferente que sólo presentó una propuesta de 270 mil millones de pesos por el régimen contributivo. Se estima que el proceso de empalme finalice aproximadamente el 1 de agosto.
3. ¿El futuro?
En el proceso de subasta que inicio a finales de 2016, se barajó más de una docena de nombres de firmas que estaban interesadas en participar en el negocio, sin embargo, sólo llegaron al final dos de ellas. Para los expertos, pese a los problemas financieros, Cafesalud era atractivo para los inversionistas, principalmente por los afiliados que aportan un flujo de caja de unos $400.000 millones al mes, además de que gran parte de los usuarios son jóvenes. Adicional al subsidio que aporta el Estado por cada afiliado, que podría significar para esta EPS unos 4,2 billones de pesos en el año.
Para los otros actores del sistema de salud, aún hay que seguir vigilantes en cuanto al proceso de venta que se ha hecho, el pago de los acreedores de Cafesalud, la liquidación de Saludcoop y el arranque de los nuevos dueños de la entidad prestadora de salud más grande del país.
Andrés Aguirre, gerente del Hospital Pablo Tobón Uribe de Medellín afirmó “Cafesalud debería terminar sus días sin acabar con la poca legitimidad que le queda. Entorpecen recibo de facturas y no pagos a hospitales. Amerita una supervisión estrecha”. En la misma dirección se pronunció Unitracoop, uno de los sindicatos más grandes que tiene la entidad. “Estaremos vigilantes para que el Gobierno Nacional y el comprador, Consorcio Prestasalud, respeten, mantengan y mejoren las actuales condiciones laborales en Cafesalud y de Esimed”, además del pago de acreencias y otras obligaciones que tiene Cafesalud y Saludcoop en liquidación.
 
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