MEDELLÍN,   COLOMBIA,   SURAMÉRICA    AÑO 15    No. 179  AGOSTO DEL AÑO 2013    ISSN 0124-4388      elpulso@elhospital.org.co






 

 

¿Qué hay detrás de la intervención,
liquidación y vigilancia especial de EPS?


“Intervenciones liquidatorias
no han funcionado”
Hernando Guzmán Paniagua - Periodista elpulso@elhospital.org.co

Un duro cuestionamiento a las intervenciones de EPS por la Supersalud hizo el presidente de Acemi, Jaime Arias, quién manifestó: “Son medidas que existen en las normas y son inevitables, y cuando una empresa entra en insolvencia clara, cuando tiene un altísimo nivel de deudas, o está prestando muy mal los servicios, no queda remedio distinto a intervenir. Pero, ¿han sido útiles esas intervenciones?”
Y explicó: “Cuando son intervenciones menores de tipo administrativo, temporales, permiten a las empresas planes de ajustes, apretarse el cinturón cuando pueden, capitalizar en otros casos, y al fin recobran su status de normalidad; esas intervenciones han funcionado. Ya cuando se trata de una intervención para liquidar, creo que en general no han funcionado, ni siquiera las de administración total de una compañía. Se mantiene la situación que trae, nunca se mejora. Yo no conozco casos en que un interventor oficial haya recuperado una empresa de éstas -pero puede haberlos- y esto ha hecho que el propio gobierno esté pensando en modificar esto; el superintendente de salud ha hablado de ello, él mismo se da cuenta de que esas intervenciones no terminan en nada”.
“Yo no conozco casos en que un
interventoroficial haya recuperado una EPS intervenida
-pero puede haberlos- y esto hizo que el propio
gobierno esté pensando en modificar esto”.
Dr. Jaime Arias
El vocero de Acemi aludió a las tres EPS afiliadas a Acemi cobijadas con medida cautelar de vigilancia especial: “Cruz Blanca, Cafesalud y Servicio Occidental de Salud -S.O.S.-, todas del régimen contributivo, están funcionando normalmente, con su presidente y su equipo; lo único excepcional en estas medidas es que la Supersalud les nombra un contralor especial pro tempore, quien reemplaza al revisor fiscal. En segundo lugar, tienen que presentar unos planes de ajuste, los cuales la Supersalud va revisando, y si hay deudas involucradas, en los planes hay que incluir un plan de pagos. A veces, entran en períodos de insolvencia temporal, por problemas contables o por deudas, y una vez los resuelven se les levanta la medida”.
Y frente al caso de SaludCoop, indicó: “Lo que pasa con Saludcoop sólo puede decirlo el superintendente de salud o el interventor, pues se sabe que esa EPS no aparece ni en las encuestas del Ministerio ni en ninguna otra información. Lo único que sé, y lo he dicho, es que SaludCoop es una empresa demasiado importante para el sistema, tiene 4.5 millones de afiliados con sus otras dos EPS, las cuales curiosamente han mantenido la afiliación que no ha disminuido aparentemente. Pero, primero no se sabe si la intervención ha sido exitosa o no; segundo, no conocemos las razones reales que llevaron a la intervención administrativa, si era para mejorar los estados financieros, o para mejorar el servicio”.
 
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