MEDELLÍN,   COLOMBIA,   SURAMÉRICA    AÑO 15    No. 179  AGOSTO DEL AÑO 2013    ISSN 0124-4388      elpulso@elhospital.org.co






 

 

¿Qué hay detrás de la intervención,
liquidación y vigilancia especial de EPS?


Intervenciones, liquidaciones y vigilancias
Las EPS en el purgatorio
del sistema de salud
Hernando Guzmán Paniagua - Periodista elpulso@elhospital.org.co

En el registro general de intervenciones forzosas administrativas de la Superintendencia Nacional de Salud figuran 35 instituciones intervenidas, a saber: 17 EPS, 14 de ellas del régimen contributivo y 3 del subsidiado; completan el cuadro 14 Empresas Sociales del Estado (ESE), 3 IPS privadas y la Lotería del Atlántico.
Entre las EPS intervenidas, sólo una, SaludCoop, tiene “intervención forzosa administrativa para administrar”, su interventor es Guillermo Grosso y el vencimiento oficial es 12 de mayo de 2014. Las demás tienen “intervención forzosa administrativa para liquidar”; son ellas: del régimen subsidiado, Calisalud (Cali), Selvasalud (Mocoa), Emdisalud (Montería), Comfaca (Caquetá), Comfamiliar Camacol (Medellín), Comfenalco-Antioquia (EPS-S), Cafaba (Barrancabermeja), Cajasán (Bucaramanga), Comfenalco-Santander, Comfaoriente (Cúcuta), Famisalud Comfanorte (Cúcuta), Comfenalco-Tolima, Salud Cóndor (Pasto) y Humana Vivir (Bogotá).
Fuera de Saludcoop, con prórroga de su intervención “para administrar” por un año más, del régimen contributivo están intervenidas Salud Colombia (plazo máximo de vencimiento 2015) y Solsalud, que vence el 6 de mayo de 2014.
Casi todas las intervenciones de EPS tienen plazo máximo de vencimiento de 4 años, lo cual lleva el proceso hasta 2016. Sólo Emdisalud no tiene término con fecha precisa, pues le figura como vencimiento “hasta que se resuelva la impugnación del fallo de tutela”.
Finalmente, la Supersalud tiene bajo medida cautelar de vigilancia especial a 8 EPS, 4 del régimen contributivo: Cruz Blanca, Cafesalud, Comfenalco-Antioquia (EPS-C) y Servicio Occidental de Salud -S.O.S.- de Cali, y 4 EPS del subsidiado: Asociación de Cabildos Indígenas del Cesar y la Guajira -Dusakawi-, Asociación Indígena del Cauca -A.I.C.-, Comfacundi (Cundinamarca) y Convida (de Bogotá).
El superintendente Gustavo Morales no
suministróla información que le solicitó EL PULSO y
que él prometióentregar, sobre la marcha general del proceso
de intervenciones y liquidaciones de EPS, avances
en su recuperación, y medidas para garantizar
derechos de los usuarios y frenar abusos de
EPS en situación especial.
Fuera de estos datos de contexto, disponibles en la página virtual de la Superintendencia Nacional de Salud, el superintendente Gustavo Morales Cobo no suministró la información que le solicitó reiteradamente EL PULSO y que él prometió entregar, sobre la marcha general del proceso de intervenciones y liquidaciones de EPS, los avances en la recuperación de esas entidades y las medidas adoptadas para garantizar los derechos de los usuarios y para frenar los abusos de las aseguradoras. Lo más grave de todo es la asfixiante cartera en cabeza de EPS intervenidas o en vigilancia especial, que tiene a muchos hospitales al borde de la muerte. Según la ACHC, en mayo de este año las 42 entidades intervenidas, en proceso de liquidación o en vigilancia especial, le debían $1.7 billones a entidades hospitalarias, como alertó el presidente de la Asociación Colombiana de Hospitales y Clínicas, Juan Carlos Giraldo. Él precisó que según el último estudio de la entidad gremial, la deuda de las entidades intervenidas representa 36.9% de la deuda total; las obligaciones mayores a 60 días, son 40.1% de la deuda morosa total (un billón de pesos). Giraldo Valencia sostiene que las intervenciones por parte de la Supersalud no han resuelto la cartera morosa y entretanto las deudas siguen en aumento.
 
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