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'Cuando el
cadáver hiede, hay
que enterrarlo', dice el gobierno
Juan
Carlos Arboleda Z. elpulso@elhospital.org.co |
El Instituto de
los Seguros Sociales tiene presencia en 1040 municipios del
país y más de dos millones y medio de cotizantes
que aún no saben si su carnet les garantizará
servicios en un futuro.
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La situación
del Instituto de los Seguros Sociales durante las últimas
semanas podría ser una más de las crisis recurrentes
de la entidad, pero en esta oportunidad lo nuevo son los anuncios
del gobierno, primero de una nueva reestructuración (dividir
la empresa en tres: pensiones, riesgos y aseguramiento en salud),
y de incluso liquidar las ESE fruto de la escisión como
resultado de los problemas financieros; y luego, el anuncio
del presidente Uribe de liquidar la institución por inviable.
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A principios de agosto pasado, el viceministro de salud,
Eduardo Alvarado, se había unido a los campanazos de
alerta de que algo se venia para el ISS, cuando reconoció
que para el resto del año, a la EPS del Seguro Social
le faltaban $400.000 millones para atender la salud de sus
afiliados; sin embargo dichos problemas, aunque no lo menciona
el viceministro, tienen parte de su origen en la deuda del
Fosyga con el ISS de $300.000 millones por recobros por tutelas
de procedimientos y medicamentos no POS, lo que impide que
el Seguro tenga una buena salud financiera y pueda contratar
con las ESE y cancele oportunamente la prestación de
los servicios.
Un argumento esgrimido durante años -y que ahora no
fue la excepción al expresarlo el presidente Uribe
en el Consejo Comunitario del 26 de agosto, para explicar
las crisis del ISS-, es la carga laboral y el peso de la Convención
Colectiva de Trabajo, situación que el vicepresidente
nacional del Sindicato del ISS, Alberto Pardo Barrios, considera
inexacta, por cuanto el costo laboral disminuyó dramáticamente:
hace 10 años no hay reposición de funcionarios
que salen de la entidad; además, en 2001 los trabajadores
entregaron beneficios de más de 10 prestaciones extralegales
que sumaban $270.000 millones al año en ahorros para
el ISS, a cambio de que gobierno e Instituto cumplieran unas
metas de gestión en afiliaciones, aumento de recaudos,
extensión de cobertura y mejoramiento de la calidad;
este acuerdo lo incumplió el gobierno en 2003, según
Alberto Pardo, al hacer la escisión. Además,
la convención colectiva antes de la reestructuración
cubría unos 20.000 trabajadores, a partir de 2003 dejó
de cobijar a 13.800 que quedaron en las ESE y hoy sólo
incluye 2.257.
Para el sindicato, la responsabilidad de la nueva crisis de
la entidad debe buscarse en los funcionarios del mismo gobierno:
Siendo objetivos, el presidente de las juntas directivas
de las ESE es el viceministro de salud, las juntas la integran
funcionarios del gobierno, los gerentes y todos los directivos
son nombrados a su gusto con base en decisiones políticas
en cada región; por tanto son ellos los responsables
del fracaso de la administración y no pueden presentar
a los trabajadores como culpables de la crisis: no puede haber
algo más inexacto que eso. La salida que plantea
el sindicato es fortalecer el ISS asumiendo la responsabilidad
institucional, mejorando las clínicas y CAA, y que
el gobierno le cancele la deuda (según cálculos
del Instituto, supera los $70 billones).
El presidente de Asmedas en Antioquia, Carlos Giraldo, considera
que la situación actual no es sorpresiva, porque responde
a una trayectoria trazada hace 10 años -conducente
a debilitar la prestación de servicios públicos
en salud-, que incluye toda una cadena de 'muertos en el camino'
como Cajanal y Caprecom, y que ahora tendrá al Seguro
Social y las ESE escindidas. Esto es fruto de una secuencia
de varios gobiernos, que han quitado el suministro presupuestal
que necesitan estas instituciones, dejándolas a su
suerte y ahorrando voluntad política para defender
el sector público de salud, llevándolo a un
estado de inanición; ahora cuando empieza a oler el
cadáver, el gobierno dice: 'hay que enterrarlo', con
el agravante de que vende la idea señalando como causantes
a los trabajadores, cuando en realidad ellos han mantenido
las instituciones y han resistido las pretensiones de liquidación,
señaló.
La tendencia hacia la liquidación del ISS se enmarca
dentro del contexto de acciones que responden a lineamientos
internacionales para imponer procesos de privatización
de lo público; casos como los de Ecopetrol y Telecom
son la demostración según el doctor Giraldo,
del cumplimiento de estas directrices, siendo lo más
grave que el sector privado no tiene interés en lo
público ni en los ciudadanos sino en las ganancias,
razón por la cual mantener un régimen público
de prestación de servicios en salud, es un contrapeso
a las pretensiones de ganancias desmesuradas. Las funciones
de regulación se han cumplido incluso de manera onerosa,
porque el equilibrio del sector privado en aseguramiento ha
dependido de que el ISS se haga cargo de las enfermedades
y poblaciones de alto costo; aún desde ese punto, el
Seguro ha cumplido una función reguladora aunque negativa,
pero lo fundamental sería tener un ISS fuerte, modelo
en administración y prestación de servicios,
como límite a las pretensiones privadas. Y si a los
ciudadanos no nos duele la seguridad social pública,
tengamos la seguridad que este gobierno no le va a apostar.
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