MEDELLÍN,   COLOMBIA,   SURAMÉRICA    AÑO 5    NO 65   FEBRERO DEL AÑO 2004    ISSN 0124-4388      elpulso@elhospital.org.co






 

 


Investigación del GES
“Estrategias de integración
vertical en el sistema de salud colombiano”

Olga Lucia Muñoz López - Periodista elpulso@elhospital.org.co
Esta investigación del Grupo de Economía de la Salud (GES) del Centro de Investigaciones Económicas (CIE) de la Universidad de Antioquia, se iniciaría en el primer semestre y dura ocho meses, por lo que en el segundo semestre se tendrán resultados y hallazgos preliminares.
Las investigaciones del GES tienen doble propósito: ocuparse de temas que contribuyan al desarrollo de políticas y sistemas de salud, principalmente en Colombia, y consolidar el grupo de investigación y la formación de una masa crítica en economía de la salud que permita el desarrollo académico del área. En este proyecto se partirá de considerar que la Ley 100 propicia separación de los mercados de aseguramiento y prestación de servicios, al tiempo que posibilita al asegurador prestar servicios directamente o contratándolos con prestadores y profesionales (Art. 179), situación que ha permitido la creación de IPS por parte de EPS, compras, fusiones y otro tipo de integración vertical entre aseguramiento y prestación de servicios. Esta situación genera controversias entre los actores del sistema, por los efectos positivos y negativos que trae para cada uno, incluyendo a los usuarios.
El director del GES, profesor Jairo Humberto Restrepo Zea, recordó como una investigación previa del Grupo acerca de la organización industrial de las EPS, encontró que el mercado nacional muestra una tendencia a la integración vertical de estas entidades, con servicios de primer nivel de atención en el 42% de las EPS que respondieron una encuesta, donde las IPS propias atienden 51% de los eventos y sobresalen dos EPS privadas que prestan directamente el 90% y el 50% de los servicios de I y II nivel, respectivamente. Además, el trabajo planteó la necesidad de realizar el estudio de la integración vertical que se ha presentado en el mercado para identificar sus niveles y consecuencias para el acceso a los servicios de salud de calidad para la población.
El proyecto de investigación persigue los siguientes objetivos para estudiar la integración vertical en el régimen contributivo: determinar los incentivos para la integración vertical entre EPS e IPS, así como las oportunidades y amenazas que esta integración representa para aseguradores, prestadores y usuarios; establecer el marco regulatorio referido al fenómeno de integración vertical; establecer, mediante la construcción de indicadores, la tendencia del mercado en cuanto a integración vertical; y, relacionar los niveles de integración encontrados, con variables de desempeño para los aseguradores y usuarios.
Se plantea una metodología de tipo analítico, mediante exhaustiva revisión bibliográfica, recolección y análisis de información estadística y opinión de los agentes que intervienen en los mercados de aseguramiento y prestación de servicios de salud. La unidad de análisis serán las aseguradoras -EPS- ubicadas en los llamados Centro metropolitano nacional (Bogotá) y los Centros metropolitanos regionales (Medellín, Cali, Barranquilla y Bucaramanga), según la clasificación de tamaño funcional del Ministerio de Desarrollo. La selección de estas ciudades obedece a que allí se encuentra más del 50% de la población afiliada al régimen contributivo, además de que tienen mercados de competencia en EPS e IPS, situación que limita los resultados de la investigación a dichos parámetros.
Hay que precisar alcances de la integración vertical
El profesor Restrepo Zea explicó que esta integración es un fenómeno que hace parte de la naturaleza de los mercados de salud, como dice R. Evans: “los mercados de salud se caracterizan por la integración vertical incompleta, en la cual la mayoría de intercambios se llevan a cabo entre agentes que no son independientes o cada uno es una extensión del otro y, sin embargo, no son de propiedad o administración común <...> Además, muchas transacciones son multilaterales, como funciones administrativas y directivas que son compartidas entre firmas que ofrecen diferentes tipos de servicios de salud”.
Así las cosas, la integración vertical surge desde la propia forma como los médicos se han organizado para prestar servicios y, en tal sentido, en cualquier sistema de salud se tendrá algún grado de integración. Indica Restrepo Zea que en el caso colombiano, la integración vertical puede resultar conveniente, en sentido teórico, al contribuir a reducir costos y compartir los riesgos del seguro con los prestadores; sin embargo, este propósito puede vulnerarse por dos hechos: primero, cabe preguntarse hasta dónde es conveniente la integración, de modo que se puede correr el riesgo de que las EPS se apropien de todos los mercados de salud, como medicamentos y formación de recursos humanos, buscando que éstos respondan a sus intereses económicos y no necesariamente a los de la sociedad. Y segundo, reconociendo que la integración vertical puede ofrecer beneficios y es normal en los mercados de salud, es importante preguntarse por la regulación sobre el particular y la vigilancia que debe ejercerse para garantizar la calidad de los servicios y, de modo más general, el bienestar de los pacientes. En resumen, dice, “el fenómeno puede ser conveniente, pero es necesario precisar su alcance y ejercer una regulación efectiva que garantice el derecho a la libre elección o permita que el usuario resuelva los problemas surgidos en relación con la calidad de servicios y su satisfacción sobre ellos”.
Posibles evoluciones
Al ser consultado sobre posibles tendencias o evoluciones de las formas de integración vertical en el sistema de salud colombiano, el director del GES señaló que manteniendo el centro de atención en las EPS, algunas de las cuales surgieron como producto de una integración vertical, considera en primer lugar que se consolidará la tendencia de participar directamente en la prestación de servicios de primer nivel, lo cual representa un aspecto muy importante para la rentabilidad de las EPS por la vía de controlar el consumo de servicios, la referencia a servicios de mayor nivel y, lo más importante, el manejo de la medicina preventiva y el uso de técnicas de bajo costo y muy efectivas.
En segundo lugar, considera que las modalidades de contratación seguirán marcando una pauta importante de transferencia de riesgos hacia el prestador, lo cual puede verse como una modalidad de control, ya que la EPS está afectando los resultados de la IPS para garantizar su propio desempeño. En principio, esto depende del tamaño del mercado y del poder que ejerce la EPS sobre los prestadores.
En tercer lugar, el profesor Restrepo Zea manifestó creer en que crecerá el interés de las EPS por realizar inversiones e influenciar el comportamiento de ciertos mercados o segmentos de la cadena de producción de servicios de salud. “Ya se ha hecho manifiesto, por ejemplo, el interés por participar en la formación de facultades de medicina, lo cual se une a la distribución de medicamentos y la creación de clínicas y hospitales. Es importante precisar que acá descansan los mayores retos en materia de regulación para evitar que agentes dominantes se apropien de dicha cadena y generen efectos negativos, mostrando además que las razones para desintegrar el anterior Instituto de Seguros Sociales ISS vienen a reencarnarse en organismos privados”, concluyó.
Más información...

¿Conviene o no la integración vertical en el sistema de salud colombiano?
Gran preocupación genera en los actores del sector salud la presencia y desarrollo de procesos de integración vertical en la cadena de producción de bienes y servicios de salud. Desde la creación del sistema de salud colombiano se promovió la separación de las diversas funciones en su interior, pero simultáneamente se dejó la puerta abierta para que los agentes pudiesen integrar funciones...

Investigación del GES - “Estrategias de integración vertical en el sistema de salud colombiano”
Esta investigación del Grupo de Economía de la Salud (GES) del Centro de Investigaciones Económicas (CIE) de la Universidad de Antioquia, se iniciaría en el primer semestre y dura ocho meses, por lo que en el segundo semestre se tendrán resultados y hallazgos preliminares...

¿Es el ISS ejemplo de integración vertical?
Cuando se habla de Integración Vertical en salud, lo primero que algunos traen a discusión como ejemplo es el Instituto de Seguros Sociales (ISS). No obstante, expondré porqué el Instituto nunca ha sido un modelo que ilustre esta estrategia empresarial.

Integración Vertical en salud - ¿Oportunismo o calidad? / Los riesgos / ¿Cuándo la integración vertical es peligrosa?
Las leyes del mercado gobiernan desde la vigencia de la Ley 100 de 1993 el derecho a la salud, y a partir de estas normas todo se transformó, y no porque antes no existiese mercado, sino porque ahora el mercado se convierte en el todo. Y como es mercado, las pautas para maniobrar en él se rigen por las leyes de la economía, por alianzas estratégicas...

Posibles soluciones a la integración vertical perversa / ¿Cuándo se presenta la integración vertical en salud?
Crear un sistema de rendición de cuentas basado en indicadores de calidad técnica que haga que las aseguradoras o administradoras de planes de beneficios (EAPB) le demuestren a la sociedad cómo están utilizando los recursos que se les entregan. Así, el público podrá saber, por ejemplo, cuáles son las tasas de amputación o de pérdida de la visión en diabéticos, la proporción de hipertensos que termina en falla renal, la morbi-mortalidad en mujeres gestantes o neonatos...

Consideraciones filosóficas / Integración vertical en salud: un “diablito” que causa amor o... ¿pavor? / Otras reflexiones acerca de integración vertical
"Entiendo y juzgo la integración vertical como el poseer por parte de una Administradora de Planes de Beneficios de nuestro sistema, la casi totalidad de las instituciones prestadoras de servicios de salud, en todos sus niveles de complejidad, en una región de su influencia o en la totalidad de ellas, de tal manera que sus usuarios tienen pocas opciones de ser referidos a otras entidades prestadoras...
La experiencia de Cataluña: Unidos y sin competencia desleal
El médico Luis Fernando Giacometti Rojas, especializado en gestión de servicios de salud y doctor en economía, explicó a El Pulso, como representante legal y director de la oficina en Colombia del Consorcio Hospitalario de Cataluña, su experiencia y visión sobre la Integración Vertical, y ofrece sus recomendaciones sobre cómo podría aplicarse en el país.
Asociación Colombiana de Hospitales y Clínicas - Siempre verticales contra
la integración vertical

Mantener una posición crítica, categórica y en abierta oposición frente al tema de la integración vertical en el sector salud, ha sido y será la postura de la Asociación Colombiana de Hospitales y Clínicas, ACHC, tal y como lo afirma su Director General, el doctor Juan Carlos Giraldo Valencia: “Nuestro llamado siempre ha sido que se respeten los papeles puros de cada uno de los actores del sistema, la separación completa de funciones, que los aseguradores aseguren, que los prestadores prestan...
Instituto de Ciencias de la Salud -CES- Libre elección ¿un derecho horizontal?
El doctor José María Maya Mejía, rector del Instituto de Ciencias de la Salud -CES- asevera que la integración vertical es una estrategia de utilidad para un asegurador de riesgos en salud, dado que le permite tener control sobre la demanda de servicios, la oferta y los costos de las diferentes actividades, al tiempo que favorece la atención por niveles y permite un manejo más integrado de los problemas de salud de los asociados...
Fundación Santa Fe - Integración vertical: talón de Aquiles de la Ley 100
Para el doctor Roberto Esguerra, Director de la Fundación Santa Fe, en Bogotá, el tema de la integración vertical se debe analizar bajo diferentes ópticas, toda vez que existen diferentes tipos de integración y no siempre se afectan los mismos niveles del sistema...

“Autoridades deben asumir regulación efectiva de la integración vertical”
Al ser consultada por el periódico El Pulso acerca del tema de integración vertical, la Exsuperintendente de Salud Inés Gómez de Vargas, presentó los siguientes puntos de vista:
“La integración vertical entre las EPS y las IPS va contra la concepción teórica del modelo bajo el cual fue diseñado el Sistema General de Seguridad Social en Salud (SGSSS), y al introducirla se genera un alto riesgo de disfuncionalidad en su operación...

 



Arriba

[ Editorial | Debate | Opinión | Monitoreo | Generales | Columna Jurídica | Cultural | Breves ]

COPYRIGHT © 2001 Periódico El PULSO
Prohibida su reproducción total o parcial, así como su traducción a cualquier idioma sin autorización escrita de su titular
. Reproduction in whole or in part, or translation without written permission is prohibited. All rights reserved