MEDELLÍN,   COLOMBIA,   SURAMÉRICA    AÑO 15    No. 192  SEPTIEMBRE DEL AÑO 2014    ISSN 0124-4388      elpulso@elhospital.org.co






 

 

Balance en salud del gobierno Santos:
logros y pendientes


“Insistiremos en reforma
estructural al sistema de salud
con ley ordinaria”: ACHC

Olga Lucia Muñoz López - Periódista - elpulso@elhospital.org.co

“Vamos a armonizar la propuesta de reforma que venimos trabajando hace varios años con los aportes de la llamada Coalición Salud y además con los retos que impone el marco estatutario (de la recién aprobada Ley Estatutaria en Salud)”.
Dr. Juan Carlos Giraldo Valencia
“Señor Ministro, y es un mensaje también para el señor Presidente de la República: este toro se tiene que tomar por los cuernos”, exhortó vehementemente el director ejecutivo de la Asociación Colombiana de Hospitales y Clínicas, doctor Juan Carlos Giraldo Valencia, en su discurso de instalación del XI Congreso Internacional de Hospitales y Clínicas ACHC, realizado en Corferias en Bogotá el 13 y 14 de agosto pasado.
El líder gremial aseveró: “Reconociendo que lo sintomático es efímero, como gremio hospitalario responsable, insistiremos en la necesidad de una reforma estructural al sistema de salud a través de una ley ordinaria”. Anotó al respecto: “Vamos a armonizar la propuesta que venimos trabajando desde hace varios años con los aportes de la llamada Coalición Salud y además con los retos que impone el marco estatutario (de la recién aprobada Ley estatutaria en Salud)”.
“Tenemos la asertividad como gremio, para decirle al gobierno que el proceso reformista ordinario fue un fracaso, dos años de trabajo intenso de ustedes, del Legislativo, de nosotros como gremio proponiendo cosas, para que al final fuera abortado de manera abrupta un proceso que quedó en la mitad”. Dr. Juan Carlos Giraldo
Sobre la propuesta de la ACHC, precisó: “En 2010, ante la desmejoría en la evolución del sistema, presentamos una serie de alternativas y planteamos un sistema de salud que tenga una estructura de 4 pisos: la base es una revolución en la Atención Primaria en Salud; segundo piso son las Redes Integradas de Servicios de Salud; tercero, la mutación de las EPS para crear un esquema de administración regulada, por unas entidades que cumplen tareas de coordinación y logística, que abandonan el falso aseguramiento, se convierten en administradores y no manejan el dinero por anticipado como se hace hoy; y un cuarto nivel que es la caja única o banco único o fondo único de salud, con un quinto nivel adicional: la prohibición absoluta de la integración vertical, para que cada una de las organizaciones haga lo que tiene que hacer y no haya conflictos de intereses”.
Agregó que en el Décimo Congreso de Hospitales y Clínicas (2012), se añadió a esa propuesta la necesidad de una reflexión “sobre por qué las cosas no han funcionado, pues hay mucha normatividad y sin embargo no se consiguen los resultados”.
Recalcó el doctor Giraldo: “Tenemos la asertividad como gremio, para decirle al gobierno que el proceso reformista ordinario fue un fracaso, dos años de trabajo intenso de ustedes, del Legislativo, de nosotros como gremio proponiendo cosas, para que al final fuera abortado de manera abrupta un proceso que quedó en la mitad”.
“En 2010 planteamos un sistema de salud
con estructura de 4 pisos: la base es la revolución
en Atención Primaria en Salud; segundo piso,
Redes Integradas de Servicios de Salud; tercero,
mutación de EPS por entidades de coordinación y
logística; y cuarto nivel es la caja única o banco único
o fondo único de salud, con un quinto nivel adicional:
prohibición absoluta de integración vertical”.
Dr. Juan Carlos Giraldo Valencia
En lo referente al campo farmacéutico, señaló: “Si pasamos de la revolución de los antibióticos, las vacunas, la quimioterapia y ahora estamos en las discusiones sobre los biotecnológicos, el futuro inmediato y mediato es la medicina personal, donde cada una de estas cosas se podrá implantar de manera generalizada”.
Y fue enfático en afirmar además: “No habrá reforma sanitaria que sea válida si no tiene un capítulo laboral, de incentivos, de mejores alivios, de primas y salarios diferenciales, de tiempos adicionales compensatorios, etc.”.
Al Ministerio de Salud, el dirigente reclamó para el gremio hospitalario “un papel más activo en la propuesta de la política hospitalaria, en aspectos como la planeación de la oferta, mecanismos de calidad, colaboración público-privada, la rigidez de los contratos, las tarifas, porque ustedes son muy buenos para la mirada internacional y la comparación de los precios en otras parte, pero, ¡qué raro!, tienen una ceguera selectiva con los precios y las tarifas que cobran los hospitales en otras partes del mundo”.
Finalmente, el doctor Giraldo Valencia propuso también que los pacientes dejen de asumir un papel pasivo y sean co-productores conversando con el gremio hospitalario, e incluso, “sean co-propietarios de nuestras instituciones dentro de un nuevo modelo de prestación” .
 
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