MEDELLÍN,   COLOMBIA,   SURAMÉRICA    AÑO 3    NO 39   DICIEMBRE DEL AÑO 2001    ISSN 0124-4388      elpulso@elhospital.org.co






 

 

La Planta Farmacéutica
de Corpaúl es modelo de calidad en América Latina.
Omaira Arbeláez Echeverri Periodista, Medellín.
La producción de insumos hospitalarios se industrializó en 1981 con un ánimo de solidaridad y de regular los precios del mercado. Hoy es ejemplo en el desarrollo de tecnologías de punta y calidad, atiende el 24% de la demanda nacional y tiene ventas por $13.000 millones anuales.

Una barbera bien afilada o "un bisturí pasado por orín" servían siglo y medio atrás en Medellín para realizar las operaciones de emergencia que los galenos de entonces no dejaban de practicar por no estar actualizados con los últimos avances de la famosa medicina francesa ni por las sorprendentes investigaciones de los ingleses.
Médicos como Fausto y Jervis Santamaría demostraban entonces su valor profesional practicando cirugías en las circunstancias más adversas, puesto que las normas de asepsia eran cuidados hasta entonces absolutamente desconocidos. Hoy se sabe que el lavado de las manos con agua limpia y abundante jabón fue un factor determinante para erradicar la mortalidad de las parturientas y de los recién nacidos, puesto que los médicos podían desprenderse así de los gérmenes que traían de las autopsias que realizaban a las víctimas de las antiguas pestes.
Con sólo vislumbrar las antiquísimas páginas de los orígenes de la asepsia en la ciudad, se puede entender la trascendencia histórica, social y económica que tiene hoy para Corpaúl y el Hospital Universitario San Vicente de Paúl de Medellín, el Certificado Internacional de Aseguramiento de la Calidad ISO 9002, versión 94, otorgado por el Icontec a la Planta Farmacéutica de Corpaul.
Al barón Joseph Lister le hubiese encantado contar con una planta de tal calidad cuando se enfrentó a la dirección de la Clínica Quirúrgica de Glasgow, puesto que ni él, como eminente maestro de la cirugía inglesa, podía evitar que entre un 30% y 50% de los pacientes intervenidos con éxito fallecieran después a causa de las infecciones: gangrena hospitalaria, erisipela, piemia o edema purulento.
Utilizó entonces los conocimientos brindados a la humanidad por el famoso fundador de la microbiología, el francés Louis Pasteur, quien creó las vacunas antirrábica y anticarbuncosa, y quien había demostrado que los gérmenes eran los causantes de las infecciones. El inglés empleó el cloruro de zinc y los sulfitos para intentar deshacerse de los invisibles enemigos sin lograr su objetivo, hasta que un día observó que la gente utilizaba una sustancia extraída del alquitrán de la hulla, conocida como ácido fénico, para quitar los malos olores de las alcantarillas y se dio cuenta que el ganado que bebía de estas aguas no sufría de parásitos.
Lister desconocía en esa época que Lemaire, un farmaceuta de París, había descubierto en 1859 que los microbios descritos por Pasteur no eran capaces de crecer en un ambiente sumido bajo este ácido, y por ello lo utilizaba con frecuencia para tratar las putrefacciones de la piel.
Lister optó por espolvorear agua fenicada en el lugar donde practicaría su próxima cirugía y luego desinfectó desde el cuerpo del paciente, los instrumentos quirúrgicos y sus manos con más agua fenicada y para completar cubrió con un empasto fenicado la herida del paciente operado, logrando resultados sorprendentes.
La disminución de las infecciones fue tan notoria, que hasta los desconfiados cirujanos vieneses que se resistían a sus procedimientos tuvieron que adoptarlos y darle todos los honores y vaya que no era para menos, puesto que logró demostrar con estadísticas que las infecciones pasaron de un 50% a un 15% tras sus procedimientos asépticos. En 1870 su técnica ya se aplicaba con éxito en Italia, Alemania, España y Francia.
Novedades médicas
En Medellín, como en el resto de Colombia, sólo se aplicaron estos principios después de 1883, gracias a que el cirujano José Tomás Henao aprendió el método Lister en Europa y comenzó a aplicarlo con éxito en el país. El médico Tiberio Álvarez Echeverri, en un artículo sobre la Academia de Medicina y el Desarrollo de la Salud, recoge esta experiencia y cuenta que la misma fue reseñada por la Revista Médica de Bogotá como un gran acontecimiento: "… había hecho preparar lo necesario para operar, linón y algodón fenicados, pulverizador de Richardson para operar en una atmósfera de vapores antisépticos; solución fenicada al 2% para empapar las hilas, los instrumentos, el tubo de drenaje y las manos de los cirujanos…"
Hoy estas técnicas y conocimientos de asepsia se han perfeccionado y Medellín puede vanagloriarse de contar con una planta farmacéutica como la de Corpaúl, cuyos parámetros de calidad la destacan y la hacen única, comparada con otras plantas de Centro América y el grupo Andino, produciendo 16 tipos de soluciones estériles para uso humano y 7 para empleo veterinario, bajo los estándares de calidad impuestos por el Icontec, el Invima y en el área animal por el ICA.
La médica veterinaria y especialista en mercadeo, Maribel Maya Zuluaga, directora de la División de Mercadeo y Ventas de la planta de Corpaúl, explica que allí se producen jabones, detergentes y soluciones desinfectantes para procedimientos quirúrgicos, al igual que líquidos hidratantes para suministrar por la vía venosa a los pacientes como sueros, harmann, dextrosa, solución salina y agua estéril y la novedosa "solución 90" recomendada por la Organización Mundial de la Salud para la rápida recuperación de los pacientes deshidratados por diarrea y para los afectados por intoxicación alcohólica.
Esta industria farmacéutica produce también insumos básicos para los transplantes de riñón, las cirugías de corazón abierto y los líquidos nutrientes especiales para realizar las diálisis (hemodiálisis) mecánicas, fuera de elementos para suturas no absorbibles que se rigen en su elaboración por las normas de la FDA. Todos estos productos son elaborados con insumos de altísima calidad, en su mayoría importados de Alemania.
Según la veterinaria Maya Zuluaga, esta confiabilidad en sus procesos de producción y en su moderna planta de fabricación, le han permitido también prestar servicios a otras empresas que tienen registros sanitarios para producirles soluciones oftálmicas y muy pronto se firmarán contratos para fabricar más medicamentos veterinarios.
Entre los parámetros que señala la directora de Mercadeo, se cumplen todas las Buenas Practicas Manufactureras (BPM) requeridas por la Organización Mundial de la Salud para la producción farmacéutica, ahora confirmados por el certificado del Icontec ISO 9002 y el Invima (calidad que garantiza el consumo humano), mientras en la línea de producción veterinaria es la única empresa farmacéutica nacional que cuenta con el certificado de calidad otorgado por el ICA (exclusiva para uso animal)
Hace un año la planta puso en marcha una central de mezclas para nutrición parenteral (venosa) especial para atender las necesidades alimentarias de neonatos (recién nacidos), pacientes de cirugías gastrointestinales, de cáncer y enfermedades terminales. El servicio se presta todos los días, se elabora según los requerimientos del médico tratante y es llevado a domicilio en el Valle del Aburrá en las 12 horas siguientes al pedido. La acogida del producto ha sido tan amplia y el ahorro en costos y tiempo es tan importante para pacientes y hospitales, que se ha ampliado su cobertura al Oriente antioqueño y Urabá, encargándose cada institución de poner su medio de transporte.
Recursos e inversión social
Maribel Maya afirma que hoy la Planta Farmacéutica de Corpaúl abastece el 24 % del mercado nacional en insumos hospitalarios, fuera de regular los precios a través de los años, puesto que los incrementos se hacen en promedio por debajo de la inflación. Sin embargo, el atraso que tienen las entidades de salud en el pago a los proveedores ha afectado el manejo financiero y, por ende, ahora se empeñan en abrirse al mercado internacional.
Mas en el ámbito de las exportaciones, no basta con cumplir los parámetros internacionales de calidad de la OMS, sino someterse a todas las particularidades normativas de cada país. Así, mientras no existan unas normas iguales en los países andinos, las ventas no serán promisorias y el cumplir los requerimientos específicos de cada república puede demorar hasta tres años.
Por esta razón, hasta ahora sólo se han hecho ventas puntuales en Ecuador y se cumplieron los parámetros legales completos en Perú, pero en este último país tienen una producción local que es de menor calidad y más barata. Así que la perspectiva y las gestiones que ahora se adelantan tienen como meta entrar con fuerza en el mercado centroamericano y en los Estados Unidos.
Las ventas de la planta farmacéutica de Corpaúl en el mercado nacional alcanzan hoy los $13.000 millones anuales, sin contar las captaciones de recursos financieros que logran con otros negocios que realiza la Corporación, como son la administración de inmuebles, parqueaderos, la Plaza de Toros La Macarena, el reciclaje y la tradicional comercialización de regalos y tarjetas de Navidad, que alcanzan una suma similar a la anterior.
La junta de empresarios y filántropos que la dirigen, definen cada año cuánto se invertirá para capitalizar la organización y cuánto pasa de ayuda directa al Hospital Universitario. En esta vigencia, se asignó el 13% de lo recaudado para impulsar el desarrollo de proyectos clínicos y actualizar la tecnología médica de las salas.
Esta visión humanista de hacer mercado en pro del desarrollo de la ciencia y de lograr el bienestar de la población más desfavorecida que atiende el Hospital San Vicente de Paúl en niveles de alta complejidad, desde consultas con especialistas hasta cirugías de corazón abierto y transplante de órganos, es un sueño hecho realidad que contrasta completamente con la visión mercantilista que hoy invade a otros servicios de salud del país y que hacen de este derecho no una obra de caridad sino un principio de elemental justicia social.



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