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Colapso de urgencias en
Colombia: bomba
de tiempo del sistema de salud
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Los niños, los
más perjudicados
en urgencias de Manizales
Luisa
Fernanda Rodríguez Jaramillo - Periodista - elpulso@elhospital.org.co
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El cierre
de la Unidad de Urgencias del Hospital Infantil Universitario
Rafael Henao Toro provocó una contingencia en Manizales,
pues la transformación organizacional hace que los pacientes
sean trasladados a otros centros asistenciales no especializados
en población pediátrica, lo que conlleva a que
la atención no sea la más apropiada.
Carlos Humberto Orozco, secretario de Salud de Manizales, indicó
que a raíz de los cambios en ese hospital, se desplazaron
servicios y se alquilaron algunos pisos con propósitos
de salud para otros grupos poblacionales: Esto causa que
en la red pública el nivel uno se fortalezca en atención
pediátrica por médicos generales y que queden
con dificultades los pacientes que requieren traslado al segundo
y tercer nivel de atención.
Manizales tiene 17 centrales de urgencias, la mayoría
de segundo y tercer nivel de complejidad, y 3 clínicas
para atención del primer nivel. La red privada y algunas
ligadas a EPS fortalecieron la oferta pediátrica, pero
aún no logran punto de equilibrio. En consecuencia, se
solicitó a la Dirección Territorial de Salud Caldas
-por ser su competencia- la atención del tercer y segundo
nivel pediátricos, iniciativa en estudio para determinar
la recuperación de esta red.
Colapsos intermitentes
Orozco explicó que en la atención de urgencias
se presentan colapsos intermitentes, tipificados específicamente
en las noches como horas pico, donde el mayor problema es la
accidentalidad de tránsito, que demanda más el
servicio y hasta desplaza, de cierta forma, la atención
de patologías de orden clínico.
Indicó el funcionario: Encontramos una dificultad
grande en la saturación de servicios de observación,
dado que muchas veces las EPS no cuentan con la red para garantizar
una referencia y contrarreferencia oportuna. Muchos casos terminan
hospitalizados en la red pública hasta por 20 o 30 días,
incluida la atención de patologías del tercer
nivel como infarto agudo de miocardio, porque EPS como Caprecom
tienen muchas dificultades de red y no se encuentra un receptor
oportuno para garantizar la continuidad de la atención.
Ante esos colapsos, se solicitó a la red hospitalaria
que disponga de más médicos en esos momentos,
para atenuar esas contingencias: Pero esto no siempre
se puede lograr, dado que la capacidad de inversión de
muchas IPS no alcanza para tener una población médica
flotante que permita ingresar a unas horas específicas
a reforzar el servicio.
Aclaró el funcionario que esos colapsos no son tan marcados
como para tener que acostar pacientes en el suelo o que permanezcan
en camillas, aunque reconoció que sí se presentan
algunas prolongaciones en el tiempo de atención derivados
del triaje. No somos ajenos a una situación que puede
tener una caracterización universal, donde no siempre
hay disponibilidad y no siempre hay colapso, esto es intermitente.
El secretario de Salud de Manizales considera que no existe
en el mundo un modelo que garantice atención oportuna
y con calidad en servicios de urgencias: Esto obedece
a movimientos poblacionales que hacen uso del servicio de urgencias
por necesidad o por disponibilidad, no solo se da por el volumen
de accidentalidad y lesiones personales, sino que muchas veces
el colapso se da por la disponibilidad de usuarios, quienes
salen de los horarios de tipo laboral y atiborran las urgencias,
porque es el tiempo que les queda para solicitar servicios.
Es mucho más fácil acudir a urgencias por una
patología que no tiene la tipificación de crítica,
que hacer una solicitud o una fila de consulta externa.
Y concluyó: Se plantean muchas estrategias, muchas
funcionan temporalmente, pero la tendencia es acudir a los servicios
de urgencias sin la pertinencia debida; siempre habrá
una sobre-ocupación de este tipo de oferta. |
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