MEDELLÍN,   COLOMBIA,   SURAMÉRICA    AÑO 15    No. 184  ENERO DEL AÑO 2014    ISSN 0124-4388      elpulso@elhospital.org.co






 

 

Se inició liquidación y privatización
de hospitales públicos


“No a la privatización,
sí a la ayuda del sector privado”

Luisa Fernanda Rodríguez Jaramillo - Periodista elpulso@elhospital.org.co

Fortalecer la red pública -especialmente en municipios pequeños donde el sector privado no atiende- y no privatizar los hospitales públicos en quiebra, sería la solución para la crisis que viven varios de ellos en Antioquia y el país, plantea el exviceministro de Salud y Prestación de Servicios, hoy vice-alcalde de Salud de Medellín, Carlos Mario Ramírez.
Explica que podría existir una especie de sociedad conjunta entre varios hospitales públicos para formar una red pública y no perjudicar a los usuarios: “Necesitamos que cada pueblo o cada municipio tenga un hospital; si es público uno diría que es mejor, pero si hay crisis lo importante es que exista red pública. Así no sea el hospital del municipio, puede tener un centro de salud o un hospital en un municipio que haga parte de una gran empresa en conjunto con otros municipios, y eso llevaría a que tengamos red pública”. Aclara que no se trata de privatizar a esos hospitales, sino por el contrario, hacer algo similar con lo ocurrido en Apartadó, donde el Hospital Antonio Roldán Betancur sin dejar de ser público, entró a ser operado por la IPS Universitaria, un apoyo privado.
Afirmó que ese hospital fue víctima “del despilfarro, del mal manejo, de intereses político-electorales incompatibles con la salud, y ahí es donde pueden entrar instituciones que son de mayoría pública, pero también de un soporte privado como es la IPS de la Universidad de Antioquia”. Considera que para la prestación del servicio de salud siempre se necesita del sector público y del sector privado, pues ambos son imprescindibles.
Indicó además que pasa algo circunstancial con algunos hospitales como el de Abriaquí, donde el sostenimiento del personal del área administrativa cuesta más que el del área asistencial: “Eso es dilapidar los recursos que se deben garantizar en el servicio. Y otros que no siendo pequeños tienen malos manejos y a pesar de las inversiones del Estado logran recuperarse, repiten el mal manejo: entonces ahí es donde tienen que entrar los sectores sociales a remplazar, de cierta forma, el manejo cuidadoso de los servicios”.
Junto a los 5 hospitales de Antioquia, hay más en otros departamentos que también están en crisis y en posible proceso de liquidación, dijo el doctor Ramírez: “Infortunadamente, el Hospital Universitario del Valle hoy está en una gran crisis que lleva 4 o 5 años, fruto del manejo departamental y un período de despilfarro”. Finalmente indicó que es muy posible que el gobierno nacional busque la forma de mantener la red pública hospitalaria por mucho tiempo, garantizando que en pocos años no se vuelva a presentar una crisis.
 
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