Se inició liquidación y privatización de hospitales públicos Eliminar politiquería y refinanciación oficial, solución a crisis de las ESE Luisa Fernanda Rodríguez Jaramillo - Periodista elpulso@elhospital.org.co Que los gobiernos locales, regionales y nacional destinen más recursos económicos a la red hospitalaria, sería la solución ideal para los hospitales públicos que están en proceso de liquidación en Antioquia (Santa Rosa de Osos, Abriaquí, Zaragoza, Apartadó y Puerto Berrío), propone médicos miembros del Concejo de Medellín y la Asamblea de Antioquia. El concejal y siquiatra Ramón Emilio Acevedo afirma que se debe hacer una redefinición del sistema de salud, de modo que los hospitales locales reciban la contratación para atención del primer nivel y atención básica. Considera necesaria una reestructuración en el área administrativa, que implique “blindar los hospitales contra la politiquería en los pueblos, y que los gerentes sean nombrados por meritocracia en concursos reales y en instituciones serias y no de bolsillo, donde nombran o ganan los gerentes que quieren los políticos de turno de los pueblos”. También considera necesario que la Dirección Seccional de Salud de Antioquia refinancie nuevamente a los hospitales con planes de contingencia para reestructurar sus finanzas. Además, establecer “los planes de atención local en los municipios y definir la población a atender, hacer la contratación y obligar a las EPS a contratar en los respectivos municipios la atención para sus habitantes, sin tener que desplazarse a otros lugares”. En cuanto a la fusión o privatización de hospitales en quiebra, afirma que no deben darse: “Los municipios deben tener una red local pública que permita confrontar las tarifas de las redes privadas, y garantizar la intervención del Estado en salud porque esa es su obligación”. Que Savia Salud los contrate El también concejal de Medellín, Fabio Humberto Rivera, indica que para salvar hospitales en crisis se debe garantizar la contratación de la EPS mixta Savia Salud con esos centros: “Que haya flujo directo de los recursos de capitación, contratar por capitación todo el primer nivel de atención, pero que también contrate por evento, mucho evento de segundo nivel de complejidad acorde con la capacidad resolutiva de esos 5 hospitales”. Agregó que el gobierno nacional debe girarle no sólo a los 5 hospitales afectados, sino a todos los hospitales de la red pública del país, los dineros que Fosyga tiene atrasados desde hace tiempo, “porque tiene glosadas cuentas hacia las EPS; es decir: que el Fosyga le pague a los hospitales aquello que Caprecom no pagó o aquello que las EPS que se retiraron no pagaron, para que estos hospitales puedan prestar un buen servicio”. También propone que los alcaldes gestionen más, pues a pesar de las afugias hay hospitales que cumplen con los pagos de nómina y no han dejado de prestar sus servicios, mientras otros no: “¿Por qué unos hospitales -a pesar de estar en el mismo modelo (de otros que incumplen)- viven con afugias, pero están prestando los servicios así sea con dificultades de cartera y están pagando a tiempo los salarios a los médicos?”. En ese orden de ideas, dice que se debe analizar en los 5 hospitales en cuestión, “qué esfuerzos deben hacer en materia de eficiencia, eficacia, disminución de costos y gastos, y no disminuir atenciones en salud”. Además, ver hasta qué punto las contrataciones de nómina son las necesarias o si son para satisfacer necesidades políticas de los alcaldes de turno. También afirmó que la Dirección Seccional de Salud de Antioquia tiene mucho por hacer: “Debe hacer un esfuerzo para tratar de salvaguardar que permanezcan como públicos estos 5 hospitales de 5 importantes municipios de Antioquia”. Y el diputado de Antioquia, Manuel Márquez, coincide con los ediles de Medellín en que la solución no es privatizar ni liquidar: “El tema de la salud en Colombia es supremamente complejo. Nosotros necesitamos hospitales públicos, una red hospitalaria fuerte que atienda nuestra población”. Propone como solución la inyección de dineros por parte del gobierno nacional, departamental y municipal, paralela con más secuencia en el manejo de recursos. “A los hospitales llega toda la comunidad de todos los estratos, pero a veces las EPS y los municipios no les pagan, y esa es parte de la quiebra de los hospitales. Y a los hospitales que tienen algún limbo jurídico, toca buscarles la fórmula de cómo se administran y cómo dan mayores resultados para la atención de la gente”.   Más información... El país de los hospitales condenados a muerte Hay una gran preocupación en el país por la situación a que se vieron abocados algunos hospitales públicos categorizados en riesgo financiero alto y medio: mínimo 20 Empresas Sociales del Estado -ESE-... 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