Hospital San José de Popayán “La red hospitalaria pública tiende a desaparecer” Hernando Guzmán Paniagua - Periodista - elpulso@elhospital.org.co "De nada sirve someter a los hospitales al desgaste de reestructurar, disminuir la planta y bajar los costos operacionales a costa del talento humano para mantener el punto de equilibrio, cuando lo que falta son recursos para responder por las obligaciones de la población más pobre, responsabilidad del Estado”. Esta alusión del gerente del Hospital Universitario San José de Popayán, Rodrigo Quiñones a la situación local, bien resume la crisis común de los centros asistenciales sometidos a esa cirugía sin anestesia ni posibilidades de recuperación, como es la reestructuración. El funcionario refirió: “Hace varios años, planteé a la ex viceministra de Salud, Blanca Elvira Cajigas, la inconveniencia de dejar los cargos de especialistas en los hospitales al libre albedrío de las cooperativas. Teníamos el grave problema con los anestesiólogos, que en centros de alta complejidad se vuelven piedra angular en la prestación de un servicio, y cuando éste no se maneja con la planta de personal sino con contratistas, hay posiciones de fuerza irreconciliables que terminan afectando la prestación del servicio. Para la reorganización y rediseño de hospitales, el Ministerio tiene que dar la posibilidad de crear cargos de planta para los especialistas; de lo contrario, vamos a entregar en el mediano plazo las instituciones de salud al sector privado de manera disfrazada, y en la misma medida, la prestación se verá afectada por esas acciones de fuerza”. “En el mediano plazo, la red hospitalaria pública tiende a desaparecer; dentro de 10 años, probablemente todos los hospitales estarán privatizados y no supimos cuándo”. Rodrigo Quiñones, gerente del Hospital Universitario San José. “La situación financiera -dijo Quiñones-, es bastante complicada por la atención de la población vinculada; las instituciones públicas de salud casi tenemos la obligación de atender a la población más pobre, así la Nación o el Departamento tengan o no los recursos, sobre todo en urgencias, que en hospitales de alta complejidad no puede ser una atención inicial. A quien llega con una puñalada precordial, uno no le puede decir que le va a estabilizar sus signos vitales en la sala de urgencias, pues el paciente termina en quirófano y hasta en cuidados intensivos. Estas situaciones nos ponen en altísimo riesgo financiero. En el departamento del Cauca los recursos para atender a esta población han ido disminuyendo, con el argumento de que se transforman hacia la ampliación de cobertura del régimen subsidiado, sin tener en cuenta que más o menos 37% de la atención que se brinda en este régimen se convierte en eventos del POS, en atención integral. Casi 10% de la facturación hospitalaria se vuelve excedentes de facturación por los cuales el Estado no responde. En 2007 esos excedentes sumaron $4.000 millones y esto se vuelve acumulativo, cartera irrecuperable”. Quiñones propuso universalizar el Plan Obligatorio de Salud -POS-, y concluyó: “En el mediano plazo, la red hospitalaria pública tiende a desaparecer; dentro de 10 años, probablemente todos los hospitales estarán privatizados y no supimos cuándo”.   Más información... Segunda fase de reestructuración hospitalaria - ¿Quién ganará en el segundo tiempo? 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