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POS por patologías:
solución simplista
Hernando
Guzmán Paniagua - Periodista -
elpulso@elhospital.org.co
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| “Un
plan de beneficios que se puede definir simplemente a partir
de un listado en orden descendente de las patologías que más
afectan a la población, es bastante simplista”, estimó la investigadora
y economista de salud, Diana Margarita Pinto, del Departamento
de Epidemiología Clínica de la Universidad Javeriana. Indicó
que “diseñar un listado basado en diagnósticos puede generar
bastantes problemas, comenzando porque existen más de 1.000
categorías de enfermedades, para cuyo costeo habría que identificar
protocolos de atención que en la mayoría de casos no están claramente
definidos”. Agregó que “un sólo diagnóstico puede estar asociado
a muchos protocolos diferentes, de acuerdo con la severidad
de la enfermedad, complicaciones y otros factores. El potencial
de excluir categorías diagnósticas es inmenso, lo cual abre
una puerta aún más grande para tutelas por medicamentos e intervenciones
NO POS”. Anotó que “hay que tener claridad sobre qué problemas
de salud pueden abordarse por medio de atención médica individual
y en cuáles se tiene mayor impacto por otras vías, como mejorar
el acceso a agua y alcantarillado, o implementar medidas de
salud pública. Además, al diseñar un paquete de beneficios hay
otras consideraciones diferentes a la mera maximización de la
salud, tales como protección financiera y equidad. Bajo el criterio
de patologías y carga de enfermedad, debería salir todo el alto
costo, actualmente incluido en el POS. En la experiencia internacional,
al diseñar un paquete de beneficios se combinan todos estos
criterios y se involucra a todos los actores en el proceso”.
Concluyó Diana Pinto: “Hay que hacer un análisis de cuáles patologías
se benefician más de intervenciones individuales. En Chile no
hicieron un POS por patologías. Lo que hicieron fue establecer
prioridades de atención y requerir protocolos de manejo específicos
para ellas, de manera que todo el mundo haga lo mismo y se pueda
monitorear y exigir calidad de la atención”. |
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