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Destacada ya como la primera Entidad Promotora
de Salud privada del país, a comienzos del año
pasado las directivas de Saludcoop decidieron promover y apoyar
la creación de empresas cooperativas de trabajo asociado
para organizar los servicios complementarios en unidades productivas,
y ante la decisión de los chilenos de salir del mercado
de la seguridad social en Colombia, optaron también
por adquirir a la EPS Cruz Blanca.
En octubre comenzaron contactos y tras el visto bueno de entidades
de supervisión como la Superintendencia de Salud, el
negocio se concretó por US$19 millones el 15 de diciembre
de 2001.
Con Cruz Blanca, Saludcoop no sólo quedó ratificada
como la primera EPS privada del país, sino que se consolidó
como una de las mayores generadoras de empleo. A ella están
vinculadas directamente unas 9.000 personas, de las cuales
el 70% son médicos y auxiliares y el 30% de la parte
administrativa. Además genera siete mil (7.000) empleos
indirectos.
A comienzos del año 2001, Saludcoop abandonó
el Régimen Subsidiado y dejó de atender a 450.000
personas, con el argumento de que su manejo generaba muchas
dificultades, aumentaba una cartera de dudoso recaudo y era
mucho mejor especializarse en el régimen contributivo.
Concentró entonces sus esfuerzos en el Plan Obligatorio
de Salud (POS) del contributivo, en el que tiene a la fecha
unos 2'500.000 afiliados, incluyendo los de Cruz Blanca, que
a propósito no desaparecerá, sino que seguirá
funcionando como filial o asociada, conservando su nombre
y su imagen corporativa.
Se decidió mantener la razón social y el esquema
de prestación de servicios de Cruz Blanca, con énfasis
en la medicina familiar y el médico de cabecera, y
sus puestos de atención en Bogotá, Medellín
y Cali, en las que sirve a 500.000 afiliados al POS.
Dentro de su política de tener una red hospitalaria
disponible y bajo control, Saludcoop seguirá con los
servicios que la han caracterizado, con énfasis en
las IPS y clínicas propias, así como una cobertura
más amplia, al estar presente tanto en las grandes
ciudades capitales como en las intermedias. Hoy posee clínicas
propias que desde una ciudad irradian su atención a
las regiones circundantes: éstas se localizan en Bogotá
(3), Cali, Barranquilla, Ibagué, Neiva, Cúcuta,
Villavicencio, Montería y Apartadó (que atiende
a Urabá), y en este mes de marzo inaugura sus clínicas
de Pasto, Bucaramanga y Medellín. En esta última,
que consta de 100 habitaciones, la inversión ascendió
a $23.000 millones.
Vale anotar que una de las críticas que se ha hecho
a Saludcoop desde el sector de la salud, ha sido la de que
desarrolla estos proyectos propios bastante saludables para
la institución, a la par que algunas veces deja acumular
deudas pendientes con hospitales públicos y privados.
Sin embargo, a la luz de las nuevas disposiciones de la Ley
715 y de algunos proyectos de ley que cursan en el Congreso
de la República, que limitan las competencias de las
EPS para construir nuevas edificaciones de servicios hospitalarios
así tengan sus propias IPS, tal parece que Saludcoop
no podría construir en adelante más clínicas
propias y que su red hospitalaria se limitaría a la
actual; tarde o temprano, esta situación los obligaría
a seguir aumentando la contratación con la red hospitalaria
pública y privada externa, y mucho más si continúa
aumentando su número de afiliados.
Grupo empresarial
Desde comienzos del año 2001, cuando la EPS decidió
promover y apoyar la creación de otras empresas cooperativas,
Saludcoop ha propiciado la formación de varias de ellas
en servicios como mantenimiento, conserjería y administración
del servicio de alimentos.
Se destacan: Serviactiva, que tiene mil asociados y se dedica
a proveer soluciones administrativas; Nutricoop, con 400 asociados,
que provee la alimentación para las clínicas
de Saludcoop en todo el país; y Efectiva, que proporciona
soluciones comerciales y tiene 1.200 asociados.
Por su parte, la cooperativa de empleados de Saludcoop, Progressa,
presta servicios sociales autorizados a las cooperativas de
ahorro y crédito. Saludcoop tiene también una
óptica en Medellín y está en proceso
de conformar la Cooperativa de Orientación y Seguridad,
que se encargará de prestar la vigilancia en todas
sus instalaciones y dependencias.
Presencia educativa
La acción de Salucoop como grupo empresarial se manifiesta
igualmente en el campo educativo. Desde hace dos años
es propietaria en Bogotá del Colegio Gimnasio Los Pinos,
una institución de educación básica formal
en preescolar primaria y secundaria, al que están vinculadas
otras empresas del sector como Seguros La Equidad y La Cooperativa
de Profesores de la Universidad Nacional.
Los Pinos enfatiza en el desarrollo intensivo de habilidades
artísticas como música, teatro y danza, matemáticas,
y en la creación de programas para el desarrollo de
la personalidad. Fue dotado con herramientas tecnológicas
de alto nivel de informática e inició la educación
bilingüe en jardín y en transición.
En la capital del país, Saludcoop tiene también
el Instituto Formar (educación no formal), donde capacita
a jóvenes como técnicos en programación
y mantenimiento de computadores y redes, en tres semestres.
Apoyo al deporte
Desde el inicio de sus actividades, Saludcoop apoya el baloncesto
aficionado y anualmente realiza la Copa Nacional Saludcoop
de Baloncesto, como actividad de promoción, formación
y competencia, para jóvenes atletas de colegios, escuelas
de baloncesto y clubes deportivos. Este torneo se lleva a
cabo Villavicencio, Pereira, Montería, Bucaramanga,
Cali, Barranquilla, Medellín y Bogotá.
Igualmente, cada dos años realiza la Copa Internacional
Saludcoop de Baloncesto, de la cual precisamente este año
se llevará a cabo la tercera versión, y patrocina
el equipo profesional “Piratas” de Bogotá.
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