MEDELLÍN,   COLOMBIA,   SURAMÉRICA    AÑO 6    NO 71   AGOSTO DEL AÑO 2004    ISSN 0124-4388      elpulso@elhospital.org.co






 

 

Crisis hospitalaria crónica en Colombia
Apósitos nuevos
para una herida vieja

Olga Lucia Muñoz López Periodista elpulso@elhospital.org.co
Cada cierto tiempo, la agonía o la muerte de un hospital, grande o pequeño, salta a ser titular de primera línea en los medios de información. Y cada vez parece un problema nuevo con viejas vestiduras, pero es todo lo contrario: el problema es viejo pero cada vez tiene un ropaje distinto.
Lo doloroso sin embargo, es que de la supervivencia y de la garantía de futuro de los hospitales, grandes o pequeños, depende la supervivencia misma de una sociedad, porque son los hospitales las instituciones últimas donde se materializa el servicio de salud a las personas, en la atención a la enfermedad y a los momentos claves del ciclo vital humano: nacer, recobrar el bienestar, morir y volver a nacer una y otra vez.
La sociedad colombiana apenas avizora el impacto del cierre de un hospital: no en balde salta el problema a los medios de información. Sin embargo, todavía no dimensiona lo que a futuro representaría en la vida del país el cierre continuado de los hospitales: más que la reducción de la oferta pública de servicios de salud o su reemplazo por la red privada, el cierre de un hospital representará muchas veces la oportunidad de la vida o la muerte de un colombiano, que poco a poco serán miles y miles de entre todos los habitantes del país. Porque será la enfermedad que se hace grave, el trauma que pierde su hora dorada para ser atendido o el nacimiento de una nueva vida, los que cada vez tendrán menos oportunidad de atención, y tarde o temprano eso le significará al país el convertirse en una sociedad cuya vida no será salvada en un hospital porque ella misma no los salvó en su momento. Por eso, una sociedad que no salva a tiempo sus hospitales, es una sociedad suicida. Y la atención a los hospitales nunca podrá ser exclusivamente en términos de mercado, porque si lo más social es la salud, lo más social de la salud son los hospitales, mucho más aquellos donde se atiende a la población más pobre y vulnerable (en últimas la más costosa para el Estado y que tiene al borde de la quiebra a más de un hospital porque el Estado no reconoce los pagos por su atención).
Convertir al país en un cementerio de hospitales, será el presagio inexorable de la muerte de la sociedad misma a favor de las utilidades del mercado de la salud. Pero contarán quienes sobrevivan, otra versión de la historia…
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Presentamos a nuestros lectores versiones encontradas que describen el estado económico de la red hospitalaria adscrita a la Secretaría Distrital de Salud de Bogotá...

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Como dramática, calificó el gerente del Hospital Universitario Ramón González Valencia, Juan de Jesús Trillos Vargas, la situación de este importante centro asistencial con sede en Bucaramanga, que presta servicios de salud en el nororiente colombiano a una población potencial cercana a los cuatro millones de usuarios.
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