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Aumenta rechazo a reforma
al sistema
de salud en el Congreso
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Gestores deben
definir
y operar las redes: Acemi
Hernando
Guzmán Paniagua - Periodista elpulso@elhospital.org.co
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| Si
tuviéramos un sistema estatista y descentralizado, los
municipios manejarían toda la salud, pero con sector
privado no tienen por qué interferir, excepto en lo que
la ley dice: habilitar instituciones, ser propietarios, manejar
IPS y redes, no más. Lo otro sería politizar la
conformación de las redes. |
| Dr.
Jaime Arias |
Una
misma entidad debe definir la Red y operarla, como hasta hora,
y deben ser los Gestores, afirmó Jaime Arias, presidente
de la Asociación Colombiana de Empresas de Medicina Integral
-Acemi-: La resistencia a las EPS no es general sino de
algunos actores, en especial clínicas que consideran
que las EPS ejercen una acción fuerte mediante la conformación
de estas redes y que excluye algunas IPS por razones diferentes:
por costos, calidad, etc. Si tuviéramos un sistema estatista
y descentralizado, los municipios manejarían toda la
salud, pero con sector privado no tienen por qué interferir,
excepto en lo que la ley dice: habilitar instituciones, ser
propietarios, manejar IPS y redes, no más. Lo otro sería
politizar la conformación de las redes.
Precisó el líder gremial: En la actualidad
son las EPS las que hacen su red cuando es posible, en las 5
grandes ciudades de Colombia y a veces en ciudades intermedias,
pero entre más pequeñas, más difícil
una red integral, no se alcanza al cuarto nivel que debería
hacer parte, y se vuelven complejas porque hay que combinar
varias ciudades. Lo ideal es no señalar a dedo, sino
que compitan las IPS por precios, calidad y otras condiciones,
y que las redes al menos en las grandes ciudades, sean suficientemente
amplias para permitir a los usuarios la libre escogencia de
clínicas y hospitales. Las redes tienen que ser integrales,
cubrir los 4 niveles, sobre todo el primero, y considerar la
dispersión geográfica.
Dijo además que la fragmentación es un gran problema
de todos los sistemas de salud en el mundo y los Gestores deben
escoger una red integral lo más sencilla posible: A
veces no es posible, pues los pacientes tienen que ir a un hospital
de cuarto nivel como el San Vicente de Paúl, que integra
la red pero no está pegado a los centros ambulatorios.
Esto tiene que ser muy bien regulado por el Estado.
Para el vocero de Acemi, la integración vertical tiene
muchos puntos positivos y otros negativos. Entre los positivos:
garantizar al usuario el paso por la red, permitir a las aseguradoras
el conocimiento de las tarifas, condiciones, costos y forma
de contratación de los servicios para discutirlas con
los hospitales, la rebaja de costos a las aseguradoras (si una
aseguradora utiliza su propia red los costos son 20 o 30% más
bajos). |
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Que desaparezca
una EPS del contributivo
o subsidiado y nadie responda, es uno de los
problemas más serios en el futuro o el presente del
sistema; antes de aprobar una reforma hay que resolver
las deudas entre diferentes actores, conciliar y tener
cuentas claras, también las del Fosygacon
las EPS.
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| Dr.
Jaime Arias |
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Y precisó: Pero la integración vertical
también tiene aspectos negativos: la posibilidad de
que las EPS ejerzan posición dominante, dominio del
mercado y excluyan a algunos hospitales, eso no es bueno de
las EPS hacia los hospitales ni viceversa, porque también
hay posición dominante de los hospitales, como ocurre
en Medellín. Distinguió la integración
vertical de EPS hacia hospitales de una integración
horizontal con el nivel primario en atención
ambulatoria, dijo que la vertical bajó de 100% a 50%
y luego a 30%, pero el gobierno debe estudiar si se extralimitó.
El exministro afirmó que los estudios de Acemi muestran
que las empresas dueñas de EPS de medicina prepagada
sólo tienen 5.5% de las camas colombianas (según
datos del Ministerio de Salud), y de eso sólo 2.5%
lo usan las EPS, el resto la medicina prepagada; Colombia
tiene un déficit de 70.000 camas hospitalarias, con
una tasa altísima de utilización (80%) y faltan
20.000 o 30.000 camas para los próximos años:
El problema es que los inversionistas hospitalarios
no le meten un peso a las camas generales de nivel básico
(pediatría, obstetricia y medicina generales) por ser
pocos rentables, alguien tiene que hacerlo, y algunas EPS
han hecho esa tarea.
Añadió que sin el manejo del nivel básico,
los Gestores no pueden hacer gestión de riesgo en salud,
sobre todo con pacientes crónicos, ni dar continuidad
al tratamiento. Sobre el peligro de que se diluya la cuantiosísima
deuda de $4.5 billones de las EPS con los hospitales, al cambiar
su rol y sus razones sociales, expresó: Estoy
de acuerdo, es un problema gravísimo que no puede seguir
así; que desaparezca una EPS del régimen contributivo
o del subsidiado y nadie responda, es uno de los problemas
más serios para manejar en el futuro o en el presente
del sistema; antes de aprobar una reforma hay que resolver
las deudas entre diferentes actores, conciliar y tener cuentas
claras, también las del Fosyga con las EPS. Qué
tal que desaparezcan 4 o 5 EPS de las que tienen deudas grandes,
¿quién les paga a los hospitales, sobre todo
cuando son del contributivo que no pueden recibir auxilio
del gobierno?. Atribuyó esto a fallas de regulación,
y a políticas públicas mal concebidas como la
de los recobros, que tuvieron un efecto perverso: autorizar
a las EPS a gastar la plata del POS para anticipar pagos a
los hospitales y recobrar luego al Fosyga: Así
la cartera se envejeció, concluyó el exministro.
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