MEDELLÍN,   COLOMBIA,   SURAMÉRICA    AÑO 11    No. 142  JULIO DEL AÑO 2010    ISSN 0124-4388      elpulso@elhospital.org.co






 

 


Inadecuado control a
precios de medicamentos
amenaza funcionamiento de
hospitales de tercer nivel
Juan Carlos Giraldo Salinas, MD. - Profesor Universitario elpulso@elhospital.org.co
La Circular 04 de la Comisión Nacional de Precios de Medicamentos, que rige desde el pasado 1º de junio, fijó los valores máximos de recobro para 25 medicamentos no incluidos en el Plan Obligatorio de Salud (No-POS), utilizados en su mayoría en hospitales de alta complejidad: estos precios son iguales o inferiores a los precios actuales de adquisición.
Este control de precios desconoce los costos de funcionamiento de los hospitales de tercer nivel de complejidad, que para poder prestar un adecuado servicio farmacéutico requieren, entre otros: tener un
adecuado número de medicamentos de manera permanente para la atención oportuna de los pacientes, lo que representa un alto costo de inventario; tener una bodega con adecuaciones especiales para cumplir las exigentes normas de conservación y preparación de los medicamentos (neveras, controles de humedad, etc.); manejos y controles administrativos para vigilar vencimientos, adecuado despacho, empaque y entrega a las diferentes áreas del hospital; un grupo de químicos farmacéuticos y médicos especialistas que conforman un equipo de vigilancia farmacológica para la evaluación permanente de efectos adversos, fallos terapéuticos, interacciones medicamentosas, etc.
Adicional a todo lo anterior, en los hospitales de tercer nivel se requiere de aplicativos informáticos para la solicitud, despacho y control de medicamentos; trámites para la validación y cobro que implican los medicamentos No-POS, con formatos, envíos, respuesta y toda una administración de la justificación, que implican una serie de aspectos engorrosos que muchas veces impiden el cobro de ellos; además, un gran número de personas involucradas en el almacenamiento, despacho, aplicación, etc.
Sumado a todo lo mencionado, están los gastos de vigilancia para evitar robos y adulteraciones; los gastos de aseo, agua, energía y los costos de todas las políticas de seguridad en la atención de los pacientes, dado que son estos hospitales los que han alcanzado con esfuerzo las certificaciones de acreditación, haciendo grandes inversiones en un loable propósito como es trabajar con calidad en salud.
Bajo este panorama de no poder cubrir los costos de funcionamiento de un servicio farmacéutico intra-hospitalario y no poder obtener una utilidad justa que permita en el tiempo la renovación de equipos, pagar especialistas, mejorar los procesos, la infraestructura física, etc., el Estado colombiano con este tipo de medidas condena a los hospitales de tercer nivel a pérdidas, con el consecuente deterioro de la calidad y la imposibilidad de ofrecer servicios de salud de clase mundial, y en fin, al cierre de las instituciones en detrimento de la población en general.
Es cierto que uno de los mayores problemas actuales del sistema de salud es el recobro de lo No-POS, derivado de las sentencias de la Corte Constitucional que privilegian el bien individual sobre el bien común, sin considerar aspectos relacionados como la racionalidad, la equidad, el costo beneficio, entre otros. Pero la solución a este problema no es acabar con los hospitales: se deben buscar alternativas de solución que no afecten los centros de atención y se debe proceder a castigar a aquellos en los cuales se evidencien valores de abuso en la comercialización de medicamentos e insumos.
 
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