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En Colombia: hospitales
liquidados, intervenidos
o con cierre de servicios por crisis financiera
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2015: un año
negro para hospitales públicos colombianos: Acesi
Harvey
Daniel Valdés Valdés - Periodista - elpulso@sanvicentefundacion.com
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| En noviembre
pasado, la Asociación Colombiana de Empresas Sociales
del Estado y Hospitales Públicos (Acesi) advertía
de un noviembre negro por una caída en forma
de dominó para muchos hospitales públicos, especialmente
de mediana y alta complejidad, porque solo tenían presupuesto
hasta octubre. |
La directora de Acesi,
Olga Lucia Zuluaga, hoy ratifica: Infortunadamente, varias
instituciones empezaron a cerrar servicios, algunos temporalmente
y otros de forma definitiva, porque no encontraron la forma
de seguir trabajando ni de seguir manejando esa alta cartera
que tienen las EPS con ellos.
En un recorrido por el país, puede evidenciarse sin embargo
que son varios los hospitales afectados por la crisis financiera
que se agudizó durante todo 2015, con un momento dramático
a mediados del año cuando se visibilizó esta crisis
que padecen la inmensa mayoría de hospitales del país
por iliquidez y envejecimiento de cartera. |
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Informa
la directora de Acesi que en el norte del país, en La
Guajira, el Hospital San José en Maicao cerró
temporalmente gineco-obstetricia, hospitalización, cirugía
y urgencias, decisión que afecta a más de 250.000
personas de Uribia, Albania y Maicao, la gran mayoría
campesinos e indígenas Wayú. Las EPS le adeudan
$21.700 millones. También está en dificultades
el Hospital Nuestra Señora de los Remedios de Riohacha
que está en Ley 550 y ha venido saneando deudas, pero
que necesita el pago de $28.000 millones que le adeudan las
EPS para continuar el proceso de recuperación.
Agrega que en Cesar hay cierre temporal de servicios en el Hospital
San Andrés de Chiriguaná. En Sucre hay alerta
hospitalaria porque el Hospital Universitario de Sincelejo cerró
servicios como cirugía ginecológica, neurológica,
oftalmológica, pediátrica y plástica; otorrinolaringología;
internación obstétrica y apoyo diagnóstico,
y su Unidad Materno Infantil cerró pediatría,
hospitalización, laboratorio, urgencias y terapias respiratorias.
En Santander el Hospital San Juan de Dios de Floridablanca cerró
temporalmente servicios como pediatría y ginecología;
en Antioquia hay afectación de servicios en hospitales
en liquidación; en el Valle hay suspensión de
servicios de alta complejidad en el Hospital Universitario del
Valle, cierre de servicios en el Hospital Departamental de Cartago
que está intervenido y afectación de servicios
en otros hospitales de la región.
Algunos hospitales intervenidos por
Supersalud
- Hospital San Francisco de Asís, en Quibdó:
Desde su intervención el 6 de marzo de 2007, Supersalud
la prorrogó 11 veces, la última por 6 meses hasta
enero 4 de 2016. Tres agentes interventores renunciaron y uno
fue despedido. Es la única institución pública
que presta servicios de salud de mediana y algunos de alta complejidad
en Chocó. A junio 30/15 la cartera era $43.000 millones.
Atraviesa serias dificultades financieras.
- Hospital Manuel Elkin Patarroyo,
en Puerto Inírida (Guainía):
Intervenido el 23 de diciembre de 2009, con prórrogas
desde entonces. Hoy las autoridades locales piden su liquidación
para arrancar con hospital nuevo. Este año tuvo varios
ceses de actividades, por falta de pago a sus 270 trabajadores.
Anthoc Guainía dice que funcionaba mejor antes de la
intervención, que facturaba unos $2.000 millones y ahora
ni $1.000 millones, que depende solo del giro de Gobernación
y que hay mala administración de Supersalud.
- Hospital Federico Lleras Acosta,
en Ibagué:
Intervenido el 4 de septiembre de 2014, ante el aumento
de quejas por atención de urgencias vitales y dificultades
presupuestales y financieras. Se busca conjurar el riesgo de
liquidación a raíz de una profunda crisis financiera,
alta cartera, corrupción y clientelismo en el principal
centro de alta complejidad para los pacientes más pobres
del Tolima y regiones vecinas.
- Hospital San Jerónimo, en
Montería:
Intervenido a un año el 29 de julio, por un déficit
presupuestal superior a $55.000 millones que afectaba su funcionamiento
y la adecuada prestación de servicios.
- Hospital Departamental de Villavicencio.
Intervenido a un año el 28 de octubre, por alto
grado de iliquidez, gastos que a septiembre de 2015 superan
los ingresos en 66%, cartera recuperable menor al 50% del total,
persistencia de prácticas inseguras por personal asistencial,
falta de insumos médicos, estancias prolongadas de pacientes
(hasta 26 días) en observación. |
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