Cartera hospitalaria de EPS en situación especial: de dudoso recaudo $1.05 billones: deuda de EPS en liquidación, intervención o vigilancia especial a junio 30 de 2013, según ACHC Olga Lucia Muñoz López - Periodista - elpulso@elhospital.org.co Con corte a junio 30 de 2013, la deuda total de Empresas Administradoras de Planes de Beneficios (EAPB) de los regímenes contributivo y subsidiado, en situación de liquidación, intervención o sometidas a la medida cautelar de vigilancia especial, llegó a $1.05 billones, con un notable crecimiento de la cartera morosa en el último semestre, que alcanzó el 75.6%, equivalentes a $793.917 millones. Así lo evidenció el último estudio de cartera hospitalaria realizado por la Asociación Colombiana de Hospitales y Clínicas (ACHC), correspondiente a la situación de 126 Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud -IPS- afiliadas, en el cual el valor total de la cartera por venta de servicios de salud, para el conjunto de instituciones que reportaron información en el presente corte, es de $ 4.9 billones aproximadamente, con variación del 0.2% respecto de la deuda reportada en diciembre de 2012. Por cuarta vez consecutiva, el estudio incluyó la deuda agrupada por entidades deudoras de los regímenes contributivo y subsidiado que se encontraban a mediados de 2013 en situación especial (liquidación, intervención o bajo vigilancia especial de la Supersalud). La deuda de estas entidades representa el 21.5% de la deuda total con corte a junio de 2013 (o sea $1.05 billones). La concentración conjunta de la deuda es del 21.5%, cuando se observa la deuda total por edades de estas 32 EPS, sobre la deuda total del estudio (126 IPS reportantes). Igualmente, las 32 EPS representan el 31.2% del total de afiliados al sistema de salud en Colombia, o sea unos 13.5 millones de afiliados. Adicionalmente, en el estudio se observa cómo el comportamiento de la concentración de la cartera mayor a 60 días de las EAPB intervenidas (75.6% a junio de 2013), presentó deterioro durante el último año y medio, comparado con EPS que no presentan medidas de intervención (58.6% a junio de 2013). A principios de 2014, el director de la ACHC, Juan Carlos Giraldo Valencia, reiteraba que los resultados del estudio reafirman que la crisis hospitalaria sigue viva y que el Ministerio de Salud debía aclararle al país si era capaz o no de resolver este problema, porque las medidas aplicadas hasta el momento son marginales frente al monto gigantesco de la deuda: “Una compra de cartera de $290.000 millones ni siquiera alcanza a solventar la deuda de algunas de sus entidades; un giro directo que se queda sólo en el subsidiado y que se demora más de un año para extenderse al contributivo, es algo que se debe explicar; unas entidades con unas cifras deficitarias que siguen funcionando de manera impávida ante los ojos de la Superintendencia de Salud, demuestran que hay una preocupante incapacidad para defender a las instituciones que prestan los servicios y a los usuarios, por eso es necesaria la coadyuvancia de la Contraloría General de la República, la Procuraduría General de la Nación e incluso de la Superintendencia de Industria y Comercio, para controlar este eventual abuso de posición dominante”. 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