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Planes y propuestas para
resolver
sobre-ocupación en Urgencias
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Garantizar
red en primeros niveles y hacer uso racional del servicio
de Urgencias
María
Carmenza Gómez Fernández, Periodista - elpulso@sanvicentefundacion.com
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| La
solución a la congestión de los servicios de Urgencias
en instituciones de mediana y alta complejidad en las ciudades,
pasa por una debida estructuración de la red de prestación
de servicios por las EPS y la promoción del uso racional
de los servicios de Urgencias por las autoridades sanitarias,
afirmó Luis Guillermo Saldarriaga, jefe de la División
Administrativa del Hospital Pablo Tobón Uribe y vocero
de la Alianza 14+1. |
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El
directivo afirmó que en Antioquia pocas EPS tienen debidamente
estructurada una red de prestación de servicios, pero
saben que los hospitales atienden a sus afiliados aunque no
tengan convenio con ellos, y entonces los pacientes llegan en
forma espontánea a Urgencias porque tienen la certeza
de que serán atendidos. |
Además,
el gobierno mismo incentiva el uso ilimitado de servicios de
salud, a pesar de los recursos limitados: Se dice a las
personas que si necesitan atención vayan a Urgencias,
que allá lo tienen que atender. Y la gente llega con
esa mentalidad a exigir atención, porque incluso Supersalud
a comienzos de año manejó una publicación
radial diciendo: 'Usted tiene derecho a todas las consultas
médicas que requiera'. Nosotros nos preocupamos porque
esa no es la realidad de país, no podemos venderle a
la gente la idea de que tiene derecho a todo en salud. En el
mundo entero está claro que los recursos de salud son
limitados, así las necesidades de salud sean ilimitadas.
Le venden a la gente cosas irreales.
Por eso el llamado de instituciones prestadoras de mediano y
alto nivel de complejidad, que garantizan la atención
a los pacientes aún en servicios totalmente desbordados,
es al uso racional del servicio de Urgencias. Además,
en Medellín hay gran expectativa ante la propuesta de
la Alcaldía de direccionamiento de pacientes en Urgencias
según el nivel de complejidad requerido, dijo el doctor
Saldarriaga: Eso puede ayudar, porque es intervención
de la autoridad en el sistema de salud, porque los hospitales
nos estamos sintiendo solos asumiendo la carga de atención
de los pacientes aunque nadie nos paga.
Resolver causas de congestión
en Urgencias
Olga Lucia Zuluaga, directora de la Asociación
Colombiana de Empresas Sociales del Estado y Hospitales Públicos
(Acesi), reclama soluciones inmediatas a las causas que generan
congestión en servicios de Urgencias de instituciones
de mediana y alta complejidad. Entre éstas señaló:
La incapacidad resolutiva de la red de las EPS, incluso
de las que tienen integración vertical con prestadores
propios. Los horarios restringidos de atención en municipios,
de 8 a.m. a 12 m. y de 2 p.m. a 6 p.m., por lo que en las noches
solo atienden en Urgencias de hospitales públicos. La
falta de contratos de muchas EPS con hospitales públicos,
aunque la EPS debe garantizar la prestación del servicio
a sus afiliados. Las grandes deudas sin pagar que se acumulan,
porque aumenta la prestación de servicios pero no hay
pago de las EPS. La falta de camas y oportunidad para atención
en mediana y alta complejidad que se refleja en los hospitales
de primer nivel, porque muchos represan pacientes que deberían
estar en un tercer nivel y ese represamiento lleva a mayor morbilidad
y mortalidad; a pesar de que la referencia y contra-referencia
es responsabilidad de la EPS, al no tener red disponible sus
afiliados permanecen 5, 7 u 8 días en un primer nivel
con orden de remisión. Y la consecuencia es aumento de
morbilidad y mortalidad, evitables en muchos casos, si hubiera
atención oportuna.
Sobre-ocupación de Urgencias
Infantiles superior al 250%
Aunque hace 2 años advertimos la sobre-ocupación
del servicio de Urgencias en el Hospital Infantil de San Vicente
Fundación, la situación se ha mantenido constante
con una sobre-ocupación promedio alrededor de 250%, es
decir dos veces y media más de la capacidad instalada.
Incluso ha habido días o semanas que supera ese 250%
y llega hasta un 400%, eso depende del día, la semana
y la época del año. Por ejemplo, en abril, mayo
y junio de este año pasamos un pico epidémico
de bronquiolitis en Medellín que saturó más
aún nuestro servicio de Urgencias.
Así se pronunció Juan Pablo Guerrero, jefe del
Hospital Infantil San Vicente Fundación, quién
especificó que se mantiene una alta demanda que promedia
los 2.700 casos de urgencias mensuales, de los cuales el 60%
son de baja complejidad que pudieran ser atendidos en instituciones
de menor complejidad de Nivel I y Nivel II: Solo el 40%
son niños gravemente enfermos. Y diariamente tenemos
un promedio de 30 niños que no pueden acceder a una cama
hospitalaria, cuando la mitad de ellos debieran acceder a una
cama de baja o mediana complejidad. |
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