 |
|
|
 |
|
Múltiples propuestas
al gobierno
para resolver crisis de la salud
|
|
Solución no es
más plata sino
cambiar modelos de prestación de servicios
Ramón
Abel Castaño, MD. PhD. Consultor en sistemas de salud elpulso@elhospital.org.co
|
Las múltiples
crisis del sector salud tienen una causa más fundamental
que el problema financiero: la forma cómo se prestan
y se pagan los servicios de salud.
El sector prestador en Colombia, al igual que en todos los sistemas
de salud, está fundamentado en dos modelos de prestación
que datan de principios del siglo pasado: el hospital general
y el consultorio médico. Estos modelos son adecuados
para procesos rodeados de gran incertidumbre, y requieren un
conjunto de recursos diversos para responder al mayor número
posible de contingencias. Pero cuando empieza a surgir la posibilidad
de estandarizar procesos de atención (un ejemplo extremo
es un esquema de vacunación) y además es posible
separarlos de los hospitales y los consultorios médicos,
estos modelos tradicionales no cambian radicalmente su estructura
y su forma de operar, y continúan produciendo dichos
procesos de atención bajo el mismo techo.
Además, los modelos tradicionales se estructuran bajo
la lógica del productor, es decir, por especialidades
o servicios. Esta lógica no permite que los servicios
se estructuren en función de las necesidades de los pacientes.
Si a este contexto doctor-céntrico y hospitalo-céntrico
se suma el hecho de que la forma de pago tradicional era el
pago por servicio, la cual se arraiga con la entrada de los
terceros pagadores en la posguerra, resulta comprensible que
haya problemas de fragmentación en los modelos de atención.
El asegurador por su parte, al buscar el equilibrio financiero
entre ingresos y egresos, trata de controlar el costo médico
desde el último eslabón de causalidad del costo
médico: el precio pagado por cada servicio. En esa lógica
inversa de tomar el toro por la cola, entra en una
dinámica de buscar precios bajos partiendo del supuesto
que todos los prestadores son sustitutos perfectos entre sí,
con lo cual dispersa su contratación entre muchos prestadores
bajo una mentalidad de nota técnica y no de ciclo de
atención de la enfermedad, y exacerba el problema de
fragmentación de la atención.
Así pues, una solución de fondo es desarrollar
modelos de prestación que cobijen el ciclo completo de
atención de las condiciones médicas y que sean
capaces de asumir riesgo técnico, para que puedan contratar
bajo modalidades de pago cada vez más prospectivas. Al
integrar el ciclo completo de atención, estos prestadores
tendrán mayor probabilidad de obtener mejores resultados
clínicos y económicos, y se generará una
competencia en el sentido correcto: mayor valor por cada peso
utilizado. |
 |
|
|
|
| Más
información... |
|
Propuestas para
armar o desarmar el sistema de salud
Con el ánimo de aportar a la búsqueda de salidas a la actual
crisis del sistema de salud, generada por la falta de pago
a clínicas y hospitales del país que asfixia a estas entidades
con iliquidez y en consecuencia...
|
Solución
no es más plata sino cambiar modelos de prestación de servicios
Las múltiples crisis del sector salud tienen una causa más fundamental
que el problema financiero: la forma cómo se prestan y se pagan
los servicios de salud. El sector prestador en Colombia, al
igual que ... |
Plan
de Choque, giro directo universal, Pacto Social y reforma estructural:
ACHC
Para enfrentar la actual crisis del sistema de salud, el director
de la Asociación Colombiana de Hospitales y Clínicas (ACHC),
Juan Carlos Giraldo Valencia, sostiene que se deben materializar
las medidas del Plan ... |
“Darle
vigencia a Ley Estatutaria y construir sistema de salud para
la paz”
Darle vigencia a la Ley Estatutaria y construir un nuevo sistema
que sea garante de la salud en un país en paz, son las propuestas
de Saúl Franco, docente de las universidades Nacional y Santo
Tomás, para ... |
“Redireccionamiento
a Atención Primaria en Salud y gestión del riesgo”
Según el doctor Jorge Julián Osorio, decano de
la Facultad de Medicina del CES y presidente de la junta de
Ascofame, para resolver la actual crisis del sistema de salud
lo primero es entender que el sistema actual... |
“Centrar
sistema de salud en las personas, exigir resultados en salud
y pagar a IPS”
Ante la actual crisis del sistema de salud, el doctor Francisco
Yepes, director académico de postgrados de administración en
salud de la Universidad Javeriana, conceptuó: “El gobierno a
pesar de sus buenas ... |
“Hay
que revisar modelo curativo y pasar a uno preventivo y promocional”
“Hay que revisar el modelo de aseguramiento, en materia de cómo
establecer formas de pago no centradas en la enfermedad, sino
en la preservación de la salud”, conceptuó Hernando Nieto, asesor
en gestión y ... |
Acemi
apoya aumento del gasto de bolsillo
Acemi, asociación de EPS del régimen contributivo,
acoge las propuestas oficiales sobre aumento del gasto de bolsillo
en salud. El presidente del gremio, Jaime Arias, indicó
a EL PULSO: El gobierno ha ... |
|
“Reforma estructural
con nuevo esquema Estado-Mercado”: Fedesalud
“Colombia no quiere estudiar la reforma estructural que necesita
el Sistema General de Seguridad Social en Salud (SGSSS), en
la cual es necesario revisar el esquema Estado-Mercado. Hay
muchas ...
|
“Que
el gobierno admita la crisis”: Usuarios
“Lo primero es que el ministro Alejandro Gaviria y el gobierno
acepten que pasamos por una crisis, pues cuando no se acepta
la existencia de la crisis, obviamente no se buscan soluciones”,
afirmó el director de... |
Voluntad
política y medidas inmediatas
ALuego de los múltiples análisis, “planes de choque”, plantones,
marchas, foros conversatorios, los N debates en el Congreso
de la República sobre la crisis de la salud, ya es hora de revisar
las alternativas ... |
Revisar
fuentes de financiación, racionalizar servicios y modelo
más preventivo
Para solucionar la actual crisis, el ex ministro de Salud y
director de “Así Vamos en Salud”, Augusto Galán, plantea que
debe mejorarse la gestión para destrabar el flujo de recursos;
revisar fuentes de financiación... |
| |
|
| |
|
|
|