MEDELLÍN,   COLOMBIA,   SURAMÉRICA    AÑO 12    No. 152  MAYO DEL AÑO 2011    ISSN 0124-4388      elpulso@elhospital.org.co






 

 


Ley 1438: apenas código de buenas inteciones para resolver la crisis
Hernando Guzmán Paniagua - Periodista - elpulso@elhospital.org.co
En el dicho “Buenos propósitos, resultados discutibles”, enmarcó el asesor del Viceministerio de Salud, Carlos Mario Ramírez, su diagnóstico del sistema de salud que pretende reformar la Ley 1438, en foro de la Facultad Nacional de Salud Pública de la Universidad de Antioquia el pasado 29 de marzo.
Afirmó: “Aquí las leyes se repiten y no por repetirse se cumplen, algo característico del contexto latinoamericano; sentémonos a reglamentar bien, así nos demoremos. Tenemos un sistema más polarizado que hace 10 años, basado en la desconfianza y en la falta de transparencia. No ser medido en la gestión se considera un derecho propio y un deber ajeno, hay que revertir esto para que nadie se exima de ser medido en sus acciones”.
Según su diagnóstico, “el aseguramiento está en crisis, con avances y retrocesos en oferta, en servicios a cargo del Estado y la red pública; la salud territorial no es oportuna ni efectiva; entre 25 y 35% de los municipios invierte los recursos del Sistema General de Participaciones para salud en el último trimestre; la inspección, vigilancia y control son débiles; el mercado de aseguramiento y servicios es complaciente con la mediocridad y el lucro; los hospitales están hospitalizados, son menos sociales, hay que recuperarlos, hay gerentes que deben compartir el salario con alcaldes, no son exentos de corrupción”.

Entre los retos planteó: reducir las desigualdades en el acceso a la salud (no sólo unificar planes), impactar positivamente la calidad, lograr mayor capacidad resolutiva de las IPS, consolidar la sostenibilidad financiera del sistema y recuperar los entes territoriales. Entre los instrumentos de política, ponderó el Plan Decenal de Salud Pública, el sistema de información, el Observatorio, el Instituto de Evaluación Tecnológica, las Juntas de Pares, negociaciones únicas para enfermedades huérfanas y reducción del negocio del No-POS.
Subrayó: “El problema no es de artículos de ley, ni de resoluciones ni de decretos”. Dijo que “aún dentro del Ministerio de la Protección Social hay diversidad de criterios” y debe entenderse que en el sistema, el Estado es el rector pero el alcalde es el protagonista, y las EPS no son las articuladoras de las redes integradas sino el Estado. Concluyó finalmente que todo el nuevo ordenamiento debe conducir a “un nuevo contrato social”.
“APS y redes integradas son siameses unidos por el corazón”: OPS
“El Ministerio de Salud debe diseñar indicadores, medir logros y ajustar la distribución de los recursos a las metas sanitarias, pues en Colombia los incentivos y la transferencia de recursos no están alineados con el cumplimiento de metas sanitarias, se paga a los actores cumplan o no”, conceptuó en el foro Oswaldo Salgado, de la Organización Panamericana de la Salud -OPS- en Colombia. Dijo que la reglamentación de la Ley 1438 debe acercarse lo más posible al concepto de Atención Primaria en Salud (APS) Renovada, de redes integradas de servicios, a los preceptos recogidos por OPS en los países, y que los aspectos esenciales de la ley deben enmarcarse en el Plan Decenal de Salud Pública y en el Plan Nacional de Desarrollo.
Para el doctor Salgado, los principios de la ley son muy amplios: “El reglamento debe definir cómo hacerlos efectivos, cómo se cristaliza la equidad, señalar responsabilidades; en APS la ley deja zonas grises en la coordinación intersectorial de promoción y prevención entre gobierno, alcaldes y EPS, y en la participación social no está claro a quién le pasa la población la cuenta por el cumplimiento de esas metas. Además, sin entrega de información, el Ministerio no puede corregir el rumbo. Ojalá la ley no hubiese hablado de baja complejidad ni de Equipos Básicos de Salud: al hablar de complejidad, es complejidad tecnológica; el trabajo comunitario, las variables detrás de los procesos, todo eso no es baja complejidad ni es 'básico'. La atención básica pretende resolver 80% de los problemas de salud de la gente, y si eso es básico, ¿qué queda para lo no básico?”.
Aconsejó incluir en este contexto la salud mental y ejecutar un plan de inversiones en equipamiento, formación del talento humano e infraestructura, reto para las universidades, porque en las reformas de salud de los últimos 25 años en América Latina, los recursos humanos han quedado por fuera: dijo que la OPS espera que Colombia corrija esto. Pidió aclarar la conformación y financiación de los Equipos Básicos de Salud, y sobre el aseguramiento afirmó: “Lo lógico es que el asegurador tenga a su cargo poblaciones, pues la promoción y la prevención no pueden ser individuales sino colectivas”.

“La Ley 1438 no existe, su articulado
es inocuo, lo dificil está en la reglamentación
pendiente, hay que darle un compás de
espera pero sin muchas esperanzas”
Álvaro Franco

Observó: “La ley no habla de la 'gobernanza' de las redes integradas de servicios y se requiere un estudio profundo sobre demanda potencial, para cerrar las brechas prioritarias. La habilitación de redes es un avance y debería actualizarse cada 5 años; se debe definir el alcance del Instituto de Evaluación Tecnológica y cómo juegan el Invima, la CRES, el Instituto Nacional de Salud, el Ministerio, etc.”. Propuso orientar el Plan Obligatorio de Salud (POS) a resolver problemas de salud y no prestaciones aisladas, y enmarcarlo en una priorización del Plan Decenal de Salud Pública.
Vio entre las barreras importantes: la fragmentación, la débil rectoría, la descentralización sin autoridad suficiente y el pago de incentivos. Manifestó: “La integración de servicios es un proceso muy largo, quien crea que en 2012 resolveremos el problema con el reglamento y tendremos redes armadas y atención, está equivocado. APS y redes son siameses unidos por el corazón, no pueden separarse”. Sugirió definir si la compra de servicios será por decisión de las aseguradoras u otros actores influirán, y fortalecer el rol de los prestadores públicos; mostró preocupación por las 12 fuentes de financiamiento y por los 5.300 puntos de distintas leyes que regulan la Supersalud; abogó por un estatuto que evite la fragmentación, recalcó que si no hay rectoría, difícilmente el proceso tendrá buen curso. Concluyó: “A mi juicio, se deben integrar Promoción y Prevención, y otros puntos, en un plan de Estado. Si la mortalidad infantil está impactada por las diarreas y ésta por un agua insegura, lo lógico es un plan de Estado concertado con los entes de educación, del manejo del agua, etc. Y eso también tiene que ver con qué país queremos que sea Colombia en 10 años, y cómo se relacionarán salud y desarrollo”.
¿Modelo de salud o de mercado?
“Hay que definir el alcance del bienestar y clarificar el concepto y el modelo de salud en la Ley 1438, para que el sistema de salud se centre realmente en el usuario”, planteó en el foro la secretaria de Salud de Medellín, María del Pilar Pastor: “Bienestar incluye ausencia de enfermedad y otros componentes; el Plan Decenal es una gran oportunidad pues trasciende períodos de gobierno para ser política de Estado. Con mejor inspección, vigilancia y control se verifica el bienestar, pero hay que definir si buscamos el aseguramiento, un modelo de mercado y gestión del riesgo, o el bienestar de la persona. Con un sistema de información débil no sabemos los riesgos de la población ni hay evaluación integral: se requieren indicadores de resultados y cruzar bases de datos”.
En financiamiento destacó el componente de análisis periódico de mercado, pues no hay regulación tarifaria, es frágil la facturación en línea y se necesita una UPC basada en estudios serios. Criticó el descontrol de las aseguradoras en costos de medicamentos y atención, la concentración del riesgo por acumulación de pacientes de alto costo y la introducción de nuevas tecnologías incosteables (reto para el Instituto de Evaluación), y la desconcentración de la Supersalud, que nos deja poniendo la queja pero sin poder de control territorial, aunque sus 3 nuevas funciones judiciales favorecerían la gestión.
Resaltó: “En participación social los ciudadanos deben ser no sólo operadores; el aseguramiento requiere articulación intersectorial para garantizar la portabilidad y evitar la fragmentación; hay que actualizar los planes de beneficios cada 2 años y definir cómo hacer la integración de redes para control de costos y evaluación de resultados, servicios que incluye la baja complejidad y el financiamiento del Sistema de Emergencias Médicas”.
La funcionaria cuestionó: “¿Está el país preparado para la prestación de salud mental?” Y alertó por la falta de oferentes en esta área, especialmente en Medellín. Pidió ubicar la responsabilidad de la atención de niños y mujeres víctimas de violencia, celebró la anunciada cofinanciación estatal para formación del talento humano, abogó por la Política de Trabajo Decente de la OIT y por la autorregulación profesional, sugirió decantar la experiencia de Medellín para el Observatorio Nacional de Salud, ahondar la coordinación intersectorial en la APS, y aclarar la conformación y funciones de los Equipos Básicos.
“La 1438 es una candorosa ley de salud pública”
“La 1438 es una candorosa ley de salud pública, es disuasiva, deja pendiente lo esencial, y 'le hace conejo' a la Sentencia T-760/08 de la Corte Constitucional”, afirmó el profesor e investigador de la Facultad Nacional de Salud Pública de la Universidad de Antioquia, Álvaro Franco. Indicó que después de la fallida emergencia social, se esperaba no una ley ordinaria centrada en Atención Primaria en Salud sino un rediseño estructural del sistema, que reconociera las violaciones del derecho a la salud, para lograr equidad global.
Y afirmó: “El mundo va de regreso de la andanada neoliberal a la recuperación del papel del Estado, del eje de lo público. La intermediación en el sistema absorbe más de 30% de los recursos de salud, la integración vertical es contradictoria de la integración de redes de prestación, hay crisis de la red estatal de hospitales, inflación de los recobros y sobrecostos del Fosyga, y deterioro de los indicadores de salud”. Señaló que la 1438 mantiene el espíritu de la Ley 100, aumenta recursos pero desaparece la aportación del Estado, no avanza en el derecho a la salud ni en equidad del acceso global, los problemas estructurales siguen incólumes, los 21 principios son demasiados para cumplirlos, y están supeditados todos ellos al de sostenibilidad fiscal. Recomendó los sistemas integrados de servicios en vez de “redes integradas”, como en España, y anotó que “el Estado se une con los sectores económicos para golpear a la población”.
Señaló como asuntos pendientes la regulación y control a las EPS, unificación de planes de beneficios, universalización y reorganización estratégica del modelo de atención -gran ganancia si la hacemos- pues la Ley no la hace per se, y la acción intersectorial sin la cual no habrá redes integradas ni salud pública. Preguntó Franco: “¿Es posible la Atención Primaria en Salud en un modelo de mercado centrado en el aseguramiento y en el enfoque de riesgo?” Postuló que esa Atención Primaria sólo se puede dar en condiciones de democracia. Agregó que el aseguramiento universal debe ser una garantía de cada ciudadano, pero en Colombia se nos fue el tiempo en excesiva regulación. Concluyó: “La Ley 1438 no existe, su articulado es inocuo, inofensivo, lo difícil está en la reglamentación pendiente, hay que darle un compás de espera pero sin muchas esperanzas” .

 
 
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