MEDELLÍN,   COLOMBIA,   SURAMÉRICA    AÑO 11    No. 143 AGOSTO DEL AÑO 2010    ISSN 0124-4388      elpulso@elhospital.org.co


Por falta de pago: hospitales
de Antioquia suspenden servicios

Redacción El Pulso - elpulso@elhospital.org.co

Alrededor del 60% de los hospitales de Antioquia se han visto obligados a suspender la prestación de servicios en forma parcial o total a las EPS Saludcoop, Caprecom y Café Salud, ante la falta de pago por la prestación de sus servicios y el envejecimiento y el aumento dramático de la cartera. Así lo informó Luis Alberto Martínez, director de Aesa (Asociación de Empresas Sociales del Estado de Antioquia).
De los 125 municipios del departamento, sólo a 3 (Medellín, Bello y Rionegro) les giraron recursos del régimen subsidiado desde el orden nacional, correspondientes al bimestre junio-julio, lo cual llevó a las Empresas Sociales del Estado (ESE) u hospitales públicos, a la agudización de su crisis: el 70% de los hospitales de Antioquia están atrasados o tienen problemas para cancelar nómina, deben primas salariales y no han podido pagar a proveedores, incluyendo Cooperativas de Trabajo Asociado cuyo personal les presta servicios asistenciales en los hospitales.
Antioquia es el departamento con mayor número de hospitales públicos: tiene 135 Empresas Sociales del Estado (ESE), de las cuales 125 ofrecen servicios de primer nivel de complejidad y dependen del pago de sus servicios a usuarios del régimen subsidiado. En sondeo realizado por Aesa en Antioquia, se encontró que a 9 hospitales de mediana complejidad se les adeuda más de $150.000 millones de cartera vencida, de los cuales $87.000 millones superan los 6 meses de atraso.

Los principales deudores siguen siendo las EPS del régimen subsidiado encabezadas por Caprecom, seguida de Comfenalco, Emdisalud, Salud Vida, Coosalud, Ecoopsos y Cóndor. La situación reafirma el eterno problema de la cartera con los hospitales públicos: en el último reporte nacional consolidado a marzo de 2010, la cartera llegó a $2.2 billones, lo que implica un incremento frente al mes de diciembre de 2009 de 10%, equivalente a $200.000 millones.
Con preocupación se observa que esta deuda en permanente aumento, incluye a las EPS del contributivo, que deben alrededor de $14.000 millones a las mismas 9 ESE del sondeo de AESA, siendo las que más deben la Nueva EPS y el Seguro Social (cuentas sin pagar anteriores a su liquidación), seguidas de Saludcoop, Coomeva, Salud Total y Café Salud.
Ante la falta de pago de cartera por parte de las EPS a los hospitales de segundo y tercer nivel de complejidad, éstos suspenden la prestación de servicios y actualmente Antioquia no tiene red para atenciones especializadas: los hospitales de primer nivel no tienen forma de remitir usuarios hacia los niveles más altos de complejidad. Los pacientes se están quedando estancados en hospitales de primer nivel sin recibir la atención compleja que requieren, afectando de paso gravemente al hospital, que debe atenderlo con una Unidad de Pago por Capitación (UPC) finita de $11.000 a 12.000 pesos, que no alcanza para cubrir infartos o fracturas de cadera durante 5 o 6 días de estancia hospitalaria.
O también se da el caso de algunos pacientes que deben desplazarse en busca de atención. Por ejemplo, desde hace 4 meses Ecoopsos tiene cerrados los servicios en el Hospital San Juan de Dios de Rionegro por falta de pago, lo que obliga a los usuarios de la EPS, residentes en municipios del oriente antioqueño, a trasladarse a Medellín o al municipio de Caldas (al sur de Medellín), cuando requieren atención especializada.
Otros detonantes de la crisis
Para redondear el panorama de agudización de la crisis en los hospitales públicos de Antioquia, el gobierno nacional creó un nuevo intermediario en el régimen subsidiado, que se quedaría con alrededor de $22.000 millones al año, como peaje por “facilitar” las transacciones electrónicas entre las EPS subsidiadas y los hospitales, ya que la reglamentación lo autoriza a cobrar $90 pesos por usuario, cada mes, en el mal llamado “giro directo” del régimen subsidiado. Este sobrecosto lo asumieron las aseguradoras, pero dada su capacidad de lobby, no sería extraño que pronto se traslade a los hospitales o municipios, que terminarán pagando un impuesto más, ¡para que les puedan pagar!
Por otro lado, no se ha resuelto el pasivo prestacional causado antes del 31 de diciembre de 1993 y periódicamente llegan a los hospitales cobros coactivos del Seguro Social y fondos de pensiones, cobrando deudas de bonos pensionales que no son responsabilidad de las ESE. En el último reporte, esta deuda supera el billón de pesos en Antioquia.
Como si fuera poco, todos estos problemas se agudizan por la indefinición jurídica de las relaciones hospitales - EPS subsidiadas, ya que si bien desde el pasado 1º de abril deberían estar firmados los contratos para la prestación de servicios, hasta julio pasado no se habían formalizado, debido al abuso de la posición dominante de las EPS que pretendieron nuevamente bajar tarifas de contratación y porcentajes de UPC, e incluso pretenden transferir bajo la modalidad de la capitación, todo el riesgo epidemiológico y sobre todo el riesgo financiero a los hospitales.
Lo más grave entonces, es que los hospitales públicos de Antioquia siguen sin encontrar soluciones ni apoyo gubernamental para encontrar salidas al problema, ante todo por la ausencia de voluntad política del Estado, falta de acciones de los órganos de control y la estrategia utilitarista de Empresas Administradoras de Planes de Beneficios que privilegian sus intereses de lucro sobre el buen funcionamiento general del sistema de salud y sobre las necesidades de salud de los colombianos. De seguir esta situación, en pocas semanas Antioquia se quedaría sin su red pública hospitalaria, y los antioqueños sin quien los atienda en sus necesidades de salud .

 
 
 
 







 



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