MEDELLÍN,   COLOMBIA,   SURAMÉRICA    AÑO 3    NO 34   JULIO DEL AÑO 2001    ISSN 0124-4388      elpulso@elhospital.org.co
Las empresas aseguradoras
Un exuberante oasis en el desierto de la salud
Patricia Vargas
A raíz de las cifras entregadas por la Revista Semana de Abril 9-16 del presente año, se ha suscitado un interesante debate acerca del papel de uno de los tipos de empresas intermediarias que operan en el sistema de salud del país: las Empresas Promotoras de Salud, EPS, o las aseguradoras de salud.
La noticia resalta que en el ranking de las empresas más grandes del país empiezan a figurar algunas de ellas, y concretamente once que aparecen en puestos destacados. Y más llamativo todavía resulta el hecho de que éstas, en términos generales, se presentan con un positivo volumen de utilidades y con un crecimiento significativo de sus activos.
En contraste con esta información, la red pública hospitalaria languidece y muchas Instituciones Prestadoras de Salud, IPS, afrontan graves dificultades de orden económico.
Cifras reveladoras
En la edición del pasado 25 de Abril, el periódico El Colombiano reveló que la EPS de capital chileno Cruz Blanca "será la primera EPS en democratizar su propiedad accionaria", y que para el efecto, a partir de mediados del año entrante "colocará sus acciones en bolsa".
Cuando una empresa toma el riesgo de lanzarse a las bolsas de valores es porque existe una gran empatía entre su naturaleza y posicionamiento y las expectativas de rentabilidad que necesariamente acompañan a quien incursiona en el mercado accionario como inversionista.
Esta misma EPS, invirtió el año pasado $4.000 millones en la apertura de cinco centros médicos nuevos, que se suman a treinta que ha construido en los primeros cinco años de funcionamiento en Colombia, lustro durante el cual, los chilenos inyectaron $25.000 millones en obras de infraestructura, dejando en reserva otros $12.000 millones. El año pasado también inició la construcción de una Clínica en Bogotá, a un costo de $10.000 millones, en asocio con las EPS Cafesalud y Colseguros.
Cruz Blanca registró utilidades en el año 2000 por $6.700 millones, frente a unos ingresos operacionales de $99.000 millones y aumentó el número de afiliados de 325.000 en 1999, a 425.000 y aspira a llegar a los 600.000 este año.
Pero quizá la EPS que registra los mayores índices de crecimiento, tanto en utilidades como en activos y número de afiliados, es Saludcoop. El aumento de su patrimonio ha sido proverbial. Su Presidente Ejecutivo, Carlos Gustavo Palacino Antía, en información entregada a la revista Dinero en Julio 7 de 2000, aseguró que en 1995 se habían constituido con un patrimonio de $ 2.500 millones. En el informe de la revista Semana, cinco años después, éste ascendía a una cifra superior a los $75.000 millones. Un crecimiento de treinta veces en un lustro.
En número de usuarios, Saludcoop llegó a dos millones cien mil, de los cuales 1'503.409 se vincularon sólo en el año 2000, registrando un crecimiento del 116% con relación a 1999.
Con una utilidad neta de $32.327 millones en el año inmediatamente anterior, Saludcoop se ubica en el primer puesto entre las 25 empresas con mayor rentabilidad sobre el patrimonio y en el quinto entre las 25 con mayor rentabilidad sobre los activos.
En el escalafón de las trescientas mayores compañías del país entregado por la Revista Semana, figura en la posición número 30, en la 17 entre las 50 empresas colombianas que obtuvieron un mayor crecimiento en ventas.
En Medellín, esta EPS del sector solidario de la economía avanza en la construcción de una clínica con sus propios recursos, infraestructura que se suma a las que posee en Villavicencio, Barranquilla, Cali, Bogotá, Bucaramanga, Cúcuta, Ibagué, Neiva, Girardot y Apartadó.
Susalud, empresa filial de la Compañía Suramericana de Seguros, creada en 1990 como una compañía de servicios de medicina prepagada, empezó a actuar a mediados de la década como una EPS, pasando de 40 mil personas afiliadas a 740 mil en diciembre del año pasado, con unas ventas superiores a $200 mil millones y una utilidad neta de $5.518 millones.
Salud Colmena, por su parte, reportó un crecimiento del 541.3% en las utilidades entre 1999 y el 2000
Indicadores globales
Para 1999, quinto año de la Ley 100, las ventas totales de las EPS y de las empresas de medicina prepagada ascendieron a la suma de 2 billones 158.000 millones de pesos, correspondiendo a las EPS el 73% de la facturación.
En cuanto al crecimiento en el número de afiliados, en el 99 superaron los 6 millones de usuarios, explicable según la revista Dinero de Julio de 2000 "por el cierre de afiliaciones en el Seguro Social". Pero quizás es el informe publicado en el número 135 de Junio 22 de 2001 de la misma revista, donde se plasma con mayor claridad los resultados del juego en la misma cancha, pero con diferentes reglas, entre el Seguro Social y las EPS's privadas: mientras la entidad estatal ha reducido sus afiliados entre mediados del 96 y finales del 2000, de 7 y medio millones a cerca de 4 millones, las intermediarias privadas crecieron desde menos de dos millones en diciembre del 96, a más de 8 millones en la última navidad.
Es evidente que la opulencia de las EPS privadas contrasta con el resto de empresas e instituciones del sector salud, tanto públicas como privadas, asemejándose a la definición de oasis contenida en el diccionario de la Real Academia de la Lengua: "sitio con vegetación y a veces con manantiales que se encuentra aislado en los desiertos arenales..."
Aún hay más: la revista económica muestra a través de un gráfico, como los gastos asistenciales de las EPS's privadas se reducen paulatinamente como porcentaje de los ingresos operacionales. Mientras 5 años atrás representaban un 91 por ciento, al cierre del anterior milenio, escasamente llegaban al 80 %.
Además si se evalúa el informe aparecido en la citada publicación de hace 2 años, la relación entre los indicadores "rotación de cuentas por cobrar" y "rotación de cuentas por pagar", tanto para las EPS como para los demás sectores de la economía, encontramos datos llamativos. Mientras esta relación en las aseguradoras de salud era de 39-49, es decir, el promedio de días utilizados para recibir los ingresos era inferior al promedio de días utilizado para efectuar los pagos, cosa muy diferente sucedía en las demás ramas económicas. Mencionemos sólo en algunas, la relación entre estos dos indicadores:
Cuero y Calzado 145-73
Editoriales e Imprentas 187-113
Servicios Públicos 151-124
Según el cristal
"Hay una, y sólo una, responsabilidad social de las empresas, cual es la de utilizar sus recursos y comprometerse en actividades diseñadas para incrementar sus utilidades", dice Milton Friedman.
Los excelentes resultados económicos de las Empresas Promotoras de Salud se presentaron, sin lugar a dudas, como consecuencia de dos medidas del Estado: la promulgación de la Ley 100, que desmontó el monopolio de la seguridad social, y la posterior sanción impuesta al Seguro Social, que le impidió vincular nuevos usuarios a su EPS, situación que reconoce la revista Dinero. Añade la publicación que mientras no se resuelva el futuro inmediato de la otrora mayor empresa de seguridad social del Estado, el ISS, a través de las reformas planteadas por el Gobierno Nacional, la tendencia de crecimiento de las EPS privadas se mantendrá inversamente proporcional a la crisis financiera que enfrenta la entidad.
Las positivas cifras de crecimiento de las aseguradoras de salud están íntimamente ligadas a su naturaleza, condición o razón de ser: la intermediación como agentes aseguradores, actividad que es más afín al sector financiero que al de la salud.
Los recursos que emplean las EPS privadas para construcción de infraestructura destinada a prestar los servicios de salud, cierran el circulo de la inversión de un intermediario en ese negocio, correspondiendo a una actividad marginal o para decirlo en otras palabras, son un negocio más.
Además, el flujo de fondos registra que cobran más rápido de lo que pagan, indicando que el secreto del éxito se encuentra en la intermediación y su actividad como aseguradoras que las liga más al sector financiero que al de la salud.

 











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